Scientology - Wie der Sektenkonzern die Welt erobern will - Projekt ...

nik damals in Wirtschaftsunternehmen erzielten. Der euphorisierende Faktor
Nummer eins aber waren die großen Rekrutierungswellen nach dem Mauerfall
und dem Zusammenbruch des Kommunismus, einer historischen Epochenwende,
die Sektierern aller Art unvergleichliche Chancen bot. Getrieben
von der erklärten Gier nach Geld, Einfluss und Macht betrachteten die Thetanen
die 90er Jahre als »scientologisches Jahrzehnt«. Im gesamten Osteuropa,
aber auch in der ehemaligen DDR boten sich Chancen, wie es sie im Westen
lange nicht mehr gegeben hatte.
Wir konnten damals drei aufsehenerregende Projekte enthüllen und mithelfen,
sie zu stoppen. Auf der Ostseeinsel Usedom hatte der Scientology-
»Geistliche« Peter-Uwe Krumholz aus Berlin 1991 ein ABM-Projekt für
500 Menschen in die Wege geleitet. Er »trainierte« dort Bauern mit Scientology-»Technologie«
und wollte ein riesiges KongressZentrum errichten, das an
die scientologische Flag Land Base in Florida erinnerte. Politische Entscheidungsträger
wurden mit den geheimdienstlichen Methoden von »schwarzer
Propaganda« und »lautstarker Untersuchung« bekämpft. 19
Als dieses Projekt
wegen der »negativen Presse« scheiterte, organisierte Krumholz ein Jahr später
in der Lausitz ein Ferienlager für Tschernobyl-Kinder, das mutmaßlich als
Fassade für Kontakte mit russischen Mafiosi und dem russischen Geheimdienst
diente. In die Projekte waren Scientologen aus Berlin und Hamburg
eingebunden. Die scientologischen Investoren planten damals die Formel-i-
Rennstrecke »Lausitzring« für 500 Millionen Mark (die später ohne sie gebaut
wurde), wollten Geschäfte mit Militärtechnik zwischen Russland, Libyen und
Syrien abwickeln und an Ausschreibungen für die elektronische »Vernetzung
aller Polizeistationen in Sachsen« teilnehmen. Nachdem wir die Verbindungen
aufgedeckt hatten, zogen sie sich fluchtartig zurück. 20
In Riesa bei Dresden
hatte der Operierende Thetan und Stahlmillionär Gerhard Haag 1992 ein
Stahlbauwerk mit 450 Mitarbeitern von der Treuhandanstalt erworben; er war
drauf und dran, zum größten ostdeutschen Stahlbauunternehmer zu werden,
als ihn die Behörde wegen Verstößen gegen Arbeitsrechtsvorschriften
schließlich stoppte und den Kaufvertrag nachträglich »suspendierte« - eine
bis dahin einmalige Entscheidung der Staatsholding. Treuhand-Sprecher Wolf
Schöde erklärte später, Haag gehöre zu jenen »schwarzen Schafen«, die sich
bei 8000 Privatisierungen durch die Treuhand eben »auch unter die Investoren
gemischt« hätten. 21
Ausschlaggebend für die Entscheidung war auch hier
die »Entheta«-Presse gewesen - und eine scientologische Kronzeugin. Haags
kaufmännische Leiterin Jeanette Schweitzer war kurz zuvor aus der Sekte ausgestiegen
und hatte enthüllt, wie er die Firma Stahlbautechnik Neckar GmbH
bei Esslingen in wenigen Monaten in einen scientologischen Musterbetrieb
verwandelt hatte, inklusive Ethik-Offizier, Hubbard-Technologie, »Statistiken«
und »unmenschlichem Arbeitsstress«. Dank ihrer Aussagen gelang es der
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