Scientology - Wie der Sektenkonzern die Welt erobern will - Projekt ...

men.« 211
Der Kanadier McCann wies die Scientologen des Landes damals an,
»Elch-Logen, Rotary und Lions Clubs, Bürgergruppen, Frauenvereine, Studentenverbände
und was es da so in einer Gemeinde sonst noch an Vereinigungen
gibt, als das Werkzeug zu benutzen, mit dem man das Vertrauen in
der Gemeinschaft gewinnt«. 212
Scientology-Funktionäre haben seit Mitte der
1970er Jahre erklärt, dass Gung-Ho-Gruppen nicht mehr bestünden, doch das
Stuttgarter OT-Komitee berief sich ausdrücklich auf das geheime Unterwanderungskonzept.
Die Zukunftsvision des Komitees sah laut dessen Admin Skala
so aus: »Ein Netzwerk von Scientology-orientierten Aktivitäten, komplett integriert
in die Gesellschaft, z. B. Schulen, Kindergärten und Firmen, welche LRH
Tech anwenden.« 213
Über das Krefelder Unternehmen SN Colours - Mitte der
1990er Jahre bundesweiter Marktführer in der Färb- und Stilberatung - berichtete
eine Aussteigerin: »Ich kann mir nicht vorstellen, dass es irgendjemand
bei SN Colours geschafft haben sollte, Scientology nicht beizutreten.« 214
Im Jahr 1998 arbeitete nach Schätzungen von Experten bereits jeder zweite
Heilpraktiker in Deutschland mit einem Apparat, der schaffen sollte, womit
sich unzählige Diagnostiker vergeblich abplagten: die Heilung von Allergien.
Die Firma Brügemann GmbH aus Gauting bei München verkaufte sogar renommierten
Ärzten ein sogenanntes Bicom-Gerät, das dazu in der Lage sein
sollte. 215
Krankenkassen förderten (und fördern) die »Bioresonanz-Therapie«.
Brügemann und Partner konnten damals Bicom-Geräte für etwa 100 Millionen
D-Mark absetzen. Die Maschine ähnelte auffallend dem E-Meter der Scientologen,
sogar die Form der angeschlossenen Blechbüchsen. Kein Wunder, war
der Vertreiber Hans Brügemann doch ein ausgewiesener Scientologe: Operierender
Thetan, WISE-Mitglied und Patron der IAS. 216
Sein früherer Buchhalter
Kurt Weiland war zwischenzeitlich zum internationalen Vizechef des scientologischen
Geheimdienstes OSA aufgestiegen. Seriöse Experten bezeichneten
die Bicom-Therapie als medizinisch nutzlos und sogar gefährlich. Die Stiftung
Warentest urteilte, es handele sich um eine »Irreführung des Patienten«. 217
Täuschung hieß auch das Grundprinzip, als Scientologen Anfang der 1990er
Jahre ausgeklügelte Methoden entwickelten, um Firmen nicht zu kaufen, sondern
»umzudrehen«. Sie versuchten, Unternehmen auf Scientology-Kurs zu
bringen, ohne dass diese etwas davon ahnten. Die Hamburger Innenbehörde
kam in einem Gutachten von 1995 zu dem Schluss, dass das Vorgehen von
WISE-Mitgliedern »nur als Strategie zur Unterwanderung der Wirtschaft definiert
werden« könne. 218
Diese Strategie erinnerte mehr an Geheimdienstmethoden
als an Betriebswirtschaft. Nicht grundlos; war doch der Vormarsch
in die Wirtschaft vor der Gründung des »Weltinstituts der scientologischen
Unternehmen« in die Kompetenz des Scientology-Geheimdienstes Guardian's
Office gefallen. L. Ron Hubbard selbst hatte den Geheimauftrag zur Infiltration
von Wirtschaft und Gesellschaft bereits 1966 unmissverständlich formuliert,
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