Scientology - Wie der Sektenkonzern die Welt erobern will - Projekt ...

tology-Ethik-Akten sprechen.« Der ehemalige Österreich-Chef von Scientology,
Wilfried Handl, bezeugt, dass sich an dieser Praxis bis zur Gegenwart nichts
geändert habe. »Alles, was sich dazu eignet, Druck auszuüben, landet in den
Ethik-Akten«, sagt er.
Seit Anfang der 1990er Jahre müssen zukünftige Scientology-Mitarbeiter
einen Bogen zu ihrer Lebensgeschichte mit 110 Fragen beantworten, der den
Security Checks ähnelt und wie diese ausdrücklich nicht vertraulich ist. Diese sogenannte
Life History Form enthält Fragen zur Krankengeschichte, besonders
zu psychologischer und psychiatrischer Behandlung, zu eventuellem Drogenmissbrauch,
Selbstmordversuchen, über Kontakte zu Scientology-Gegnern, Geheimdiensten
oder Journalisten, über Straftaten und die finanziellen Verhältnisse.
Punkt 96 erteilt folgende Weisung: »Erstellen Sie eine Liste der Namen
aller Personen, mit denen Sie sexuelle Beziehungen hatten und welcher Art
diese waren. Schätzen Sie die Anzahl, wie oft sie jede Aktivität ausführten und
schreiben Sie alle Perversitäten auf, die dabei vorkamen. Machen Sie das so
vollständig wie möglich.« 76
Manchmal haben Aus Steiger versucht, ihre Akten
anschließend anzufordern. »Daraufhat Scientology überhaupt nicht reagiert«,
sagt Ursula Caberta. »Die Betroffenen hätten dann klagen müssen, aber dafür
fehlte ihnen schlicht das Geld.«
»Ich war ein Täter«
Die zunehmende Diskussion und Aufklärung über Scientology hatte seit etwa
1991 zur Folge, dass nicht nur zahlreiche Staffs und normale Publics, sondern
auch eine Reihe »hochtrainierter« und in die innersten Geheimnisse eingeweihter
Top-Scientologen aus Deutschland, der Schweiz und Österreich das
Weite suchten. Nachdem Gunther Träger ausgestiegen war, folgte ihm bald
darauf der Züricher Unternehmensberater und WISE-Manager Tom Voltz, der
20 Jahre Scientology angehört hatte und Einblick in viele verschiedene Bereiche
der Organisation hatte. 1995 schilderte er in seinem Buch SCIENTOLOGY
UND (K)EIN ENDE, wie die Sekte die Demokratie zerstören und die Weltherrschaft
erlangen wolle. Vor allem beschrieb er, was er am besten kannte: die
wirtschaftspolitischen Strategien des Sektenkonzerns. Er enthüllte die größenwahnsinnigen
Vorstellungen der Scientology-Spitze, die in einer bisher unbekannten
Richtlinie gipfelten. Darin wurde als Ziel des Wirtschaftsdachverbandes
WISE angegeben, »die administrative Technology L. Ron Hubbards in
jedem Unternehmen der Welt voll zum Einsatz zu bringen« - was laut Voltz
nichts anderes bedeutete, als die Übernahme der Wirtschaft auf der gesamten
Erde. 77
Die Wirtschaft sei dabei aber nur Mittel zum Zweck, schrieb der Aussteiger:
Wenn die ganze Welt scientologisch geworden sei, werde auch überall
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