Scientology - Wie der Sektenkonzern die Welt erobern will - Projekt ...

als er dazu aufrief, in der Gesellschaft und Wirtschaft »Schlüsselpositionen zu
erobern«: »Die Fabriken, die Zentren des Handels, die Gemeinden, das sind
die Orte, wo wir ausgebildete Scientologen haben wollen.« 219
Diese versteckte
Agenda ist es, die das Einsickern von Scientologen in gesunde Betriebe brandgefährlich
macht.
Der Weg in die Unternehmen führt seit Beginn der 1990er Jahre oft über
Management- oder Personalberatungsfirmen aus dem Dunstkreis der Scientology-Organisation.
Mit simplen Parolen wie »Wir machen die Fähigen fähiger«
stießen sie auf offene Ohren bei all denen, die sich einfache Rezepte für
zunehmend komplexere Abläufe wünschten. Scientologische Personal- und
Managementberatungen wie U-Man International, On Top Management oder
Choice International machten nach eigenen Aussagen eine große Zahl deutscher
Unternehmen zu Beginn der 1990er Jahre mit der Hubbard-Management-Technologie
bekannt, darunter Karstadt, Edeka, Renault, Nixdorf, Daimler
Benz, BASF, Kodak. Auf ihren Referenzlisten standen zudem mittelständische
Kunden vom Autozulieferer bis zur Zahnarztpraxis, vom Softwarehaus bis zur
Großbäckerei. Sorgfältig vermieden die scientologischen Unternehmensberater
jedoch, Scientology zu erwähnen. Wie einfach der Einstieg oft war, erläuterte
der ehemalige Top-Scientologe Gunther Träger 1993: »Die Unternehmensberatung
geht von der Voraussetzung aus, dass jede Firma Probleme hat.
Stimmt irgendwie immer, und das ist die Einflugschneise.« 220
Scientologische Trainingsfirmen nutzten diese Pforte, um sich Zutritt in
die Unternehmen zu verschaffen. Das Managementtraining der Akademie für
Management und Kommunikation in Wiesloch, Swift Managertraining aus
Göppingen oder der Gesellschaft für Managementtraining in Ahrensburg umfasste
in der Regel eine Mischung aus vernünftigen Inhalten der Erwachsenenbildung,
Allerweltsweisheiten - und LRH-Tech wie Statistiken, Org-Board,
»Mach mehr Geld«. »Dirk Braun hat intelligent argumentiert, er hatte hervorragende
Umgangsformen, er wirkte absolut professionell«, sagte Bernd Meier
aus Hamburg über den bekennenden Scientologen. Doch lernten frühere Kunden
von Dirk Braun von ihm nicht nur gute Umgangsformen, sondern auch
den rücksichtslosen Gebrauch der Ellenbogen und Techniken zur Kontrolle
und Beherrschung anderer Menschen. Im Seminar seiner AMK wurden die
Teilnehmer in Hubbards darwinistische Lehre vom »Drang zum Überleben«
eingeführt, die »Dynamiken« des Lebens. In »Konfrontationsübungen« sollten
die Seminaristen ihr jeweiliges Gegenüber mit wahllosen Vorwürfen aus
der Ruhe bringen und bei »Erfolg« heftig nachbohren - eine Totalitarismusübung,
die Macht verspricht und Unterwerfung einübt. Bei Scientology heißt
sie »Trainingsroutine Bull Baiting«. Ein junger Frankfurter Banker besuchte
im Januar 1995 gemeinsam mit zwanzig anderen Interessenten den Einführungskurs
der AMK. 221
Dort erfuhr er, dass »Spaß an der Arbeit« und »gute
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