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Efectos ambientales del libre comercio - PAOT

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La relocalización de la industria de prelavado abrasivo de ropa 299pérdida o el desperdicio <strong>del</strong> agua, mejorarán la eficiencia en el uso <strong>del</strong> agua o incrementarán elreciclado y el reúso <strong>del</strong> agua” (El Paso Municipal Code 15.13.050-B). Con base en el plan, la Juntade Servicios Públicos (PSB, Public Service Board) de El Paso autorizaría, negaría o tomaría algunaotra medida sobre la solicitud de conexión o expansión <strong>del</strong> servicio.A los consumidores grandes se les exigía presentar un plan de conservación de agua al margende si solicitaban un nuevo servicio o una expansión. Los grandes usuarios que consumieran unpromedio de más de 25,000 GPD (más de 87,000 litros diarios) tenían que presentar un plan deconservación en seis meses a partir <strong>del</strong> 1 de abril de 1991; los que consumieran más desde 10,000hasta menos de 25,000 GPD tenían un plazo de un año. Todos los planes en cuestión se revisaríancada cinco años. Después de la aprobación, los usuarios de agua tenían cinco años para poner enmarcha sus planes de conservación.La mayoría de los que hacían terminado de prendas presentó sus planes con oportunidad yterminó de ponerlos en marcha en 1997. Según el gerente de Cumplimiento de la LegislaciónAmbiental <strong>del</strong> EPWU, John Balliew, es poco probable que aquéllos hubiesen establecido prácticasde conservación <strong>del</strong> agua si no se hubiese aprobado la ordenanza de 1991. 18 Además, los industrialesno podían comprar directamente el equipo de conservación, por lo que los responsables tuvieron quepagar por el desarrollo de sus propios sistemas.Los precios <strong>del</strong> agua para los usuarios muy grandes de El Paso se modificaron durante losnoventa. En 1995 la PSB instituyó una estructura de precios por bloques para los usuarios muygrandes (Cuadro 1). 19 Los precios se evaluaban conforme al consumo de cada usuario durante unmes. Según su consumo el usuario caía en uno de cuatro bloques, entre cada uno de los cualesaumentaban las tarifas.Cuadro 1.Estructura de precios por bloque en El PasoBloque Consumo Precio por 100 pies cúbicos (ccf) 20Bloque 1 0 ccf a 5,000 ccf $0.86Bloque 2 5,001 ccf a 15,000 ccf $1.06Bloque 3 15,001 ccf a 30,000 ccf $1.21Bloque 4 Más de 30,000 ccf $1.98Fuente: Public Service Board of the City of El Paso, Rules and Regulations núm. 5, sección 1(G), 8 de diciembre de 1999.La estructura de tarifas por bloque elevó los costos generales <strong>del</strong> agua para quienes realizabanactividades de terminado en El Paso y desalentó el uso intensivo <strong>del</strong> agua al aumentar el costounitario junto con el consumo. Uno de las empresas correspondientes adujo la instauración de tarifaspor bloque como un factor en la decisión de reubicarse. 213.4 Las fuerzas <strong>del</strong> mercadoDesde que los pantalones vaqueros se volvieron populares en los mercados masivos durante loscincuenta, el mercado de mezclilla ha seguido un patrón de altas y bajas durante gran parte de suhistoria (Rozelle, Isaacs, Elliot, McMurry y Barker, 1995). Estas variaciones cíclicas aminoraron unpoco en los noventa, cuando las innovaciones de producto hicieron de la mezclilla un producto18John Balliew, entrevista de los autores, El Paso, Texas, 26 de julio de 2000.19La PSB adoptó bloques de tarifas crecientes para los usuarios muy grandes el 14 de junio de 1995. Sin embargo, esamodalidad ya existía en otras categorías desde la década de los setenta.20ccf representa 100 pies cúbicos; 1 ccf = 748.052 galones (de EU) o 2,830 litros.21Entrevista núm. 3, realizada vía telefónica por los autores el 28 de julio de 2000 en Austin, Texas.

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