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Efectos ambientales del libre comercio - PAOT

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La industria forestal <strong>del</strong> estado de Chihuahua 67de México), productos de impresión y escritura como papel bond y papel cortado a la medida, yproductos industriales de papel, incluidos sacos con forro múltiple principalmente para compañíascementeras, envases corrugados y papeles especiales. La base de muchos de estos productos son lasfibras recicladas y secundarias, pero el papel bond y el papel especial requieren fibras vírgenesblanqueadas. De acuerdo con los informes de la compañía, la planta Anáhuac suministra a Copamex59% de sus requerimientos de dicha fibra y el resto se importa de productores de Estados Unidos,Canadá y Brasil. Copamex compra madera a los ejidos mexicanos y a sus propias plantaciones paraabastecer la planta Pondercel, aun cuando no se encontró información que ayude a determinarcuánta de esta madera proviene de ejidos forestales de Chihuahua.Cuadro 13. Plantas y capacidad anual propiedad de Copamex en Chihuahua, 1999Nombre de la planta Ubicación ProductoPondercel Anáhuac Pulpa blanqueada de fibra cortay largaCapacidad anual(toneladas métricas)144,000Anáhuac Papel bond 135,000Papelera de Chihuahua Chihuahua Papel kraft, papel bond 100,00026,000Sacos y Envases Industriales Chihuahua Producción de bolsas engomadas 90,000En 1994, Empresas la Moderna, subsidiaria de la controladora regiomontana PulsarInternational, compró otras operaciones de PISA, incluidas Ponderosa de Chihuahua, EcofibrasPonderosa, Ponderfibers Corp, Paneles Ponderosa y Bosques de Chihuahua. En 1996, GrupoIndustrial Durango (Gidusa), una de las principales compañías de productos forestales y papel,compró a Empresas la Moderna la controladora Ponderosa y cuatro compañías de productossilvícolas en 32 millones de dólares. Gracias a la adquisición, Gidusa logró el acceso a fuentes dematerias primas de Chihuahua en las que no había operado.Se cree que Gidusa es la compañía más grande de productos forestales de México, concapacidad para producir 50,000 toneladas de madera contrachapada, 135,000 toneladas deaglomerado y 6,000 toneladas de madera para las industrias mueblera y de la construcción (Gidusa,2000, 10, 14). En 1999 la compañía exportó 31% de sus productos forestales y madera a EstadosUnidos (Gidusa, 2000, 10). Además está entre los principales fabricantes de productos de empaque ypapel: su principal producto son los envases corrugados para la industria, incluidas las maquiladorasasentadas en la frontera de Estados Unidos y México. La mayor parte de estos productos utilizafibras recicladas secundarias, aun cuando también se utiliza cierta cantidad de pulpa virgen sinblanquear para la producción de bolsas y sacos con forro múltiple. Además de sus inversiones enMéxico, en 1997 y 1998 Gidusa compró McKinley Paper Company ―que opera una plantaproductora de papel en Nuevo México― y dos centros de reciclado. También adquirió dos plantasde envases corrugados en Texas y una planta de chapas en Arizona. Alrededor de 55% de losingresos de la compañía se derivan <strong>del</strong> mercado mexicano, mientras que el resto proviene deEstados Unidos y Canadá (Gidusa, 2000,1).Gidusa obtiene la mayor parte de la madera que necesita de ejidos en Durango, Jalisco yMichoacán, aunque al parecer también de ciertas áreas de la sierra Tarahumara. Gran parte de lapulpa la obtiene de su planta en Durango. La compañía dirige una planta de envases corrugados yvarias compañías de productos forestales en Chihuahua (cuadro 14).Además de estas compañías, Smurfit Cartón y Papel de México, otro de los principalesfabricantes de productos de papel, opera una maquiladora en Ciudad Juárez que elabora productosde cartón.

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