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Efectos ambientales del libre comercio - PAOT

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72Simposio de América <strong>del</strong> Norte sobre Análisis de los Vínculos entre Comercio y Medio Ambienteactividades, pero no se le paga lo que realmente vale la madera ni se beneficia de ésta; 8) el ejidoorganiza la recolección de la madera y la documentación, y 9) el ejido sigue siendo una empresadescapitalizada.5.2 Vínculos entre actividad silvícola y conflictos sociales5.2.1 Conflictos sociales en ejidos forestalesEn los noventa surgieron en la sierra Tarahumara varios movimientos sociales por disputasforestales. Algunos de los más representativos son el de Chinatú (1993), Cusarare (1994), Ocóvichi(1997) y Montede (1998), todos ellos ejidos con recursos forestales considerables. 28 En estos casos,la raíz de los conflictos fue la mala administración de los ejidos y la corrupción, lo que se reflejó enla sobreexplotación de la madera y en que la mayoría de los ejidatario no recibía utilidad alguna.Para comprender estos movimientos es importante entender la estructura <strong>del</strong> cacicazgo (antesdescrita) y lo que se paga al ejido por la recolección de la madera. Para entender esto último esnecesario preguntarnos: ¿cuántos empleos genera la actividad forestal en un ejido?, ¿cuáles son loscostos de producción?, ¿qué representa el trabajo forestal para los campesinos?En promedio, las actividades de recolección de madera generan empleo para apenas 10% de losmiembros <strong>del</strong> ejido, dejando en el desempleo al 90% restante. Sin embargo, en teoría, la totalidad <strong>del</strong>os ejidatarios tiene derecho a los bosques ―pues son propiedad comunal. Todos los miembros <strong>del</strong>ejido deben recibir los beneficios de la actividad silvícola o <strong>del</strong> uso directo de los recursosforestales.Por otra parte, los costos de producción, en especial los de transporte y servicios técnicos, sonaltos en términos generales y se calculan con base en el volumen de madera que contrata lacompañía compradora.En el cuadro 15 se observa que la “utilidad” realizada (6%) es ridículamente baja, sobre todo sise compara con el valor <strong>del</strong> recurso e incluso con las cantidades pagadas a las autoridades ejidales.Es por demás claro que la mayoría de los ejidatarios —poseedores <strong>del</strong> recurso en común— no sebeneficia de este sistema de producción.El ejido Rocoroyvo, con una población de 2,270 habitantes, es un ejemplo de cómo funcionaesto en la práctica. El ejido ocupa cerca de 45,000 héctareas y debe soportar una recolección anualaproximada de 18,500 metros cúbicos de madera. El siguiente relato de un técnico forestal quetrabaja en el ejido ilustra los problemas: 29En este ejido, al igual que en otros de las tierras bajas de la sierra Tarahumara, los ejidatariosllevan a cabo la actividad forestal ―comenzando en el campo hasta que el producto quevenden se entrega al comprador. Los ejidatarios, con la organización, son responsables deprocurar todos los medios para llevar a cabo estas actividades. Pero, como resultado, sequedan con un mínimo de las ganancias de un recurso que pertenece al ejido, es decir, atodos los ejidatarios.Antes, la participación de los ejidatarios era mínima porque desconocían las actividadesforestales, estaban mal organizados y no tenían control sobre el desarrollo [<strong>del</strong> recursoforestal]. Pero ahora quieren organizar su propio negocio para tener mayor control <strong>del</strong>desarrollo [<strong>del</strong> recurso forestal], dar poder a sus dirigentes y a la asamblea [ejidal], tener laadministración directa, informar mejor a la asamblea [ejidal] [y] obtener precios justos porla madera.2829Varios de estos movimientos se describen en Cosyddhac-TCPS, 2000, 41-42.Registrado en los archivos de Consultoría Técnica Comunitaria, A.C., junio de 2000.

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