27.08.2015 Views

T.C Gümrük ve Ticaret Bakanlığı ​

1WQPJ6Jax

1WQPJ6Jax

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

A h i l i k<br />

A n s i k l o p e d i s i<br />

konumuna değinilir. Osmanlı Devleti’nde kadıların<br />

belediye başkanı olarak görevlendirildiği<br />

dönemden, 1855’te modern belediyeciliğin başlamasına<br />

kadar geçen süreçte belediyenin özellikle<br />

esnafla olan ilişkisi <strong>ve</strong> bu anlamdaki düzenlemeler<br />

açıklanır. Kadının âdeta icra memuru konumunda<br />

olan <strong>ve</strong> doğrudan esnaflarla ilgilenen<br />

muhtesibin görevleri <strong>ve</strong> nitelikleri açıklığa kavuşturulur.<br />

Ayrıca narh uygulamasının başlatılması,<br />

İhtisap Ağalığı Nizamnâmesi (Belediye Yasası),<br />

İstanbul’da nüfusun artmasına karşı alınan tedbirler<br />

<strong>ve</strong> bu meyandaki uygulamalar, İhtisap Rüsumu<br />

(Belediye Gelirleri), Kanunnâme-i İhtisâb-ı<br />

Bursa (Bursa Belediyesi Kannu), esnaf - toplum<br />

ilişkisi hususu <strong>ve</strong> Esnaf Alayı açıklanır.<br />

İkinci bölümde melâmet <strong>ve</strong> melâmilik kavramları<br />

tanıtılır. Melâmilik ile esnaf teşkilatı arasında<br />

tasavvufi ahlak öğretisine dayalı bir bağ kurulur.<br />

Fütüv<strong>ve</strong>t <strong>ve</strong> Fütüv<strong>ve</strong>tnâme terimlerini tarif ettikten<br />

sonra bu kavramlarla Ahi teşkilatı arasında<br />

var olan ilişki açıklanır. Bu arada Ahi teşkilatının<br />

sosyal, ekonomik <strong>ve</strong> dinî boyutu irdelenir <strong>ve</strong> bu<br />

teşkilatın bir esnaf örgütü olduğu <strong>ve</strong> kaynağının<br />

daha çok fütüv<strong>ve</strong>t anlayışından geldiği belirtilir.<br />

Bunun yanında Ahi teşkilatının zamanla Loncalara<br />

dönüşümü anlatılır <strong>ve</strong> batıdaki esnaf teşkilatları<br />

(Corporation) tahlil edilerek bu çerçe<strong>ve</strong>de<br />

bir mukayese yapılır <strong>ve</strong> ayrıca Loncaların doğuş<br />

nedenleri <strong>ve</strong> loncalardaki yönetim anlayışı ile<br />

müslüman tüccarların ahlakî fazilet <strong>ve</strong> meziyetleri<br />

belirtilir. Devamında ise Osmanlı Devleti dönemindeki<br />

esnaf nizamnâmelerinin esas noktaları<br />

tespit edilir. Buna ila<strong>ve</strong>ten 1964’te çıkarılan<br />

507 Sayılı Esnaf <strong>ve</strong> Küçük Sanatkârlar Kanunu<br />

ile esnaflarla ilgili çıkarılan diğer kanunlar tahlil<br />

edilir.<br />

Sonuç bölümünde, Fütüv<strong>ve</strong>t <strong>ve</strong> Ahilik teşkilatlarına<br />

dayalı geleneği <strong>ve</strong> buna bağlı esnaf yetiştirme<br />

anlayışını özetlenir <strong>ve</strong> 1970’li yıllarda belediye ile<br />

ilgili cari olan kanunların yönetim mekanizmasının<br />

işlerliği anlamındaki eksiklikler dile getirilir.<br />

Müteakiben Ahilik teşkilatının faziletleri ile gedik<br />

<strong>ve</strong> narh uygulamasının kısıtlayıcılığı çerçe<strong>ve</strong>sinde<br />

geçmişin bir muhasebesi yapılır. Günümüzde de<br />

geçmişin nitelikli uygulamalarından örnek alınması<br />

<strong>ve</strong> bunların eksik taraflarından da dersler<br />

çıkarılması ifade edilerek esere son <strong>ve</strong>rilir.<br />

Yakup KAYA<br />

USTA<br />

(bk. USTALIK MERASİM)<br />

USTALIK MERASİMİ<br />

Ahilikte en önemli mertebelerden biri “ustalık”tır.<br />

Bu mertebeye geleneksel usta-kalfa-çırak sistemi<br />

içinde ulaşılır. Bu bağlamda yaş ortalaması<br />

12-13 olan çocuk, <strong>ve</strong>lisi tarafından kabiliyetleri<br />

doğrultusunda, herhangi bir sanat dalında faaliyet<br />

gösteren bir ustanın yanına belli bir süre çalışmak<br />

<strong>ve</strong> mesleği öğrenmek üzere çırak olarak<br />

<strong>ve</strong>rilir. Usta, işyerinde ya da atölyesinde yeni bir<br />

çırağa ihtiyacı varsa önce çocuğun fizikî kabiliyetini<br />

<strong>ve</strong> moral karakterini anlamak için geçici bir<br />

süre çalışmasına müsaade eder. Böylece yanında<br />

çalışmaya başlayan çocuğun başarısını, kabiliyetini<br />

küçük işler yaptırmak suretiyle gözlemleyen<br />

usta, yeni çırağın dürüstlüğü hakkında da kanaat<br />

sahibi olmak ister. Bu arada ustalar, yanlarında<br />

çalışan çırak <strong>ve</strong> kalfaların arkadaş seçimine de<br />

dikkat ederler. Çünkü iyi arkadaşların, iyi bir<br />

sanatkâr olmada olumlu katkıları olacağına inanılır.<br />

Bu kısa gözlemlerden sonra çocuk kabiliyetli,<br />

çalışkan, dürüst <strong>ve</strong> gü<strong>ve</strong>nilir bulunursa, o<br />

iş yerinde çırak olarak çalışmasına izin <strong>ve</strong>rilir.<br />

Böylece üç yıldan beş yıla kadar değişen bir zaman<br />

zarfında ustası, çırağın hem meslekî hem<br />

de manevî hocası olur. Ayrıca usta, o sanat dalındaki<br />

manevî liderleri, meşhur şahsiyetleri <strong>ve</strong><br />

onların hayat hikâyelerini, zaman zaman çocuğa<br />

aktararak, çocuğun bu sanatkâr grubunun bir<br />

üyesi olmasına yardımda bulunur<br />

Ahilikte esnaf <strong>ve</strong> sanatkârlara işyerinde yamak,<br />

çırak, kalfa <strong>ve</strong> usta hiyerarşisi ile mesleğin in-<br />

323

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!