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Le travail psychique de victime: essai de psycho-victimologie

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La durée préconisée est variable selon les praticiens, allant <strong>de</strong> 2 à 3 heures.<br />

Créer <strong>de</strong>s catégories homogènes <strong>de</strong> <strong>victime</strong>s<br />

Ce principe semble être commun à toutes les métho<strong>de</strong>s. L’expérience a montré en effet qu’un <strong>de</strong>s<br />

principaux écueils au bon déroulement d’un débriefing était la coexistence <strong>de</strong> sujets dont la présence<br />

était motivée par <strong>de</strong>s raisons très différentes et parfois incompatibles, comme celle <strong>de</strong>s sujets dans une<br />

relation hiérarchique.<br />

Il importe en outre que tous se participants aient été impliqués au même titre dans l’événement, que ce<br />

soit comme <strong>victime</strong>s directes, comme impliqués, comme intervenants professionnels, comme membres<br />

<strong>de</strong> la famille…<br />

Toutes les personnes susceptibles d’être concernées auront été informées à l’avance <strong>de</strong> la tenue du<br />

débriefing et doivent être libres d’y participer ou non.<br />

tel-00658758, version 1 - 11 Jan 2012<br />

<strong>Le</strong>s trois grands temps du débriefing<br />

Quelque soit la métho<strong>de</strong> développée, un débriefing se décompose en trois gran<strong>de</strong>s phases qui, si elles<br />

sont d’inégale durée, participent toutes à sa réussite ou à son échec :<br />

- la phase d’introduction ;<br />

- la phase <strong>de</strong> développement ;<br />

- la phase <strong>de</strong> conclusion.<br />

Exemples <strong>de</strong> protocole <strong>de</strong> débriefing<br />

L’on trouve aujourd’hui dans la littérature spécialisé différents protocoles détaillés <strong>de</strong> débriefing. En<br />

voici quelques-uns, à titre illustratif <strong>de</strong> la variété <strong>de</strong>s pratiques en la matière.<br />

<strong>Le</strong> protocole NOVA (National Organization for Victim Assistance, USA) selon M. Young<br />

Phase 1<br />

Exprimer sa compassion.<br />

Se présenter ainsi que le cadre d’intervention.<br />

Garantir la confi<strong>de</strong>ntialité et <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r aux participants <strong>de</strong> faire <strong>de</strong> même.<br />

Consigne donnée <strong>de</strong> dire librement tout ce qui leur vient à l’esprit ; prohiber toute conduite violente.<br />

Donner le programme <strong>de</strong> la réunion.<br />

Un intervenant dirige la séance, un autre note sur un tableau les mots et phrases jugés clés, c’est-àdire<br />

renvoyant aux émotions les plus communément problématiques en cas <strong>de</strong> stress: culpabilité,<br />

douleur morale, honte, colère, peur, frustration.<br />

Phase 2<br />

Ou étaient-ils, avec qui, qu’ont-ils vu, entendu senti, touché, goûté, fait ? Questions sensorielles qui<br />

sont aiguës lors d’une catastrophe et qui peuvent faire surgir <strong>de</strong>s émotions très fortes.<br />

Ne pas leur <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r comment ils se sentent.<br />

Pignol, Pascal. <strong>Le</strong> <strong>travail</strong> <strong>psychique</strong> <strong>de</strong> <strong>victime</strong> : <strong>essai</strong> <strong>de</strong> <strong>psycho</strong>-<strong>victimologie</strong> - 2011

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