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Le travail psychique de victime: essai de psycho-victimologie

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Dans cette perspective, <strong>de</strong> telles attaques <strong>de</strong> l’altérité ne tiennent leur détermination et leur sens<br />

chez les auteurs qu’à tenter <strong>de</strong> neutraliser ou détruire chez l’autre ce qui, <strong>de</strong> la relation, leur pose <strong>de</strong><br />

façon insurmontable problème ; autrement dit ce qui <strong>de</strong> l’altérité est en impasse chez eux, et cela<br />

quelles qu’en soient les motifs conscients et/ou inconscients 1 .<br />

Cela enfin conduit, à d’une part distinguer le supposé objectif du harcèlement <strong>de</strong>s modalités en<br />

quelque sorte stratégiques <strong>de</strong> le mettre en œuvre, à d’autre part à différencier dans la stratégie<br />

développée ce qui relève <strong>de</strong> tactiques ou <strong>de</strong> cibles ponctuelles et ce qui renvoie à un objet ou à une<br />

cible essentielle dont l’attaque réitérée permet <strong>de</strong> parvenir à l’objectif recherché d’un contrôle <strong>de</strong> la<br />

relation, là où précisément elle échappe dangereusement au harceleur.<br />

tel-00658758, version 1 - 11 Jan 2012<br />

<strong>Le</strong> dégagement d’un tel mo<strong>de</strong> opératoire suppose en retour <strong>de</strong> se doter d’un modèle qui<br />

permette d’appréhen<strong>de</strong>r très précisément en quoi ces agissements constituent autant d’atteintes à<br />

la situation professionnelle et ce quelques soient les intentions ou motifs conscients et/ou<br />

inconscients ; et comment elles mettent en cause et constituent autant d’attaque <strong>de</strong> l’altérité. Mais<br />

une attaque <strong>de</strong> l’altérité qui, prenant le professionnel en otage, doit être analysée à travers<br />

l’espace dans et par lequel elle s’opérationnalise et opère, à savoir le <strong>travail</strong>.<br />

L’organisation et le fonctionnement <strong>de</strong> l’entreprise s’y trouvent donc également concernés en ce<br />

qu’ils peuvent offrir <strong>de</strong>s espaces, <strong>de</strong>s temps, <strong>de</strong>s lieux -<strong>de</strong>s situations- vulnérabilisantes parce<br />

qu’insuffisamment ou mal réglementées et/ou régulées, qui <strong>de</strong> ce fait soient facilitatrices voire<br />

inductrices <strong>de</strong> telles dérives.<br />

1.3. Un modèle <strong>de</strong> la professionnalité<br />

Il fallait pour cela concevoir un véritable modèle <strong>de</strong> la professionnalité, id est un modèle <strong>de</strong>s<br />

processus internes et externes exigés par cette forme particulière <strong>de</strong> contribution sociale qu’est<br />

l’exercice d’un métier 2 , comme l’on parle maintenant <strong>de</strong> parentalité pour traiter <strong>de</strong>s aptitu<strong>de</strong>s<br />

<strong>psychique</strong>s exigées par l’exercice d’une fonction parentale. Nous ne souscrivons ainsi pas à l’idée <strong>de</strong><br />

Poilpot-Rocaboy (1998) pour qui il s’agirait d’un « contrat <strong>psycho</strong>logique » fait « d’attentes<br />

réciproques <strong>de</strong> l’employé et <strong>de</strong> l’organisation » qui l’emploie, car il en va pour nous <strong>de</strong>s conditions<br />

mêmes d’existence du <strong>travail</strong> salarié et non <strong>de</strong> perceptions et <strong>de</strong> besoins individuels variables d’un<br />

sujet à l’autre et qui seraient par conséquent négociables. Il en va pour nous du cadre même qui rend<br />

possibles <strong>de</strong> telles attentes et négociation.<br />

1 Il ne va pas <strong>de</strong> soi <strong>de</strong> penser que l’objectif <strong>de</strong> tous les harcèlements soit la <strong>de</strong>struction ou l’élimination <strong>de</strong> celui<br />

qui en fait l’objet.<br />

2 L’on peut se poser la question <strong>de</strong> savoir si ce que nous avons dénommé professionnalité n’est pas qu’une<br />

variante culturellement et historiquement circonscrite <strong>de</strong> la structuration du <strong>travail</strong> et non, comme nous le<br />

postulons ici, une structure stable valant pour tout temps et tout lieu ; ce d’autant plus que l’on assiste <strong>de</strong>puis une<br />

vingtaine d’années à <strong>de</strong> multiples tentatives pour en contester les principes, allant dans le sens d’une<br />

« marchandisation totale du <strong>travail</strong> » et <strong>de</strong> ce que certains analysent comme une disparition progressive du<br />

salariat. Mais il semble à d’autres analystes que l’on aurait plutôt affaire à l’apparition <strong>de</strong> nouvelles formes <strong>de</strong><br />

régulation ne mettant pas véritablement en cause ce que nous désignons par le terme <strong>de</strong> professionnalité (Castel,<br />

2001).<br />

Pignol, Pascal. <strong>Le</strong> <strong>travail</strong> <strong>psychique</strong> <strong>de</strong> <strong>victime</strong> : <strong>essai</strong> <strong>de</strong> <strong>psycho</strong>-<strong>victimologie</strong> - 2011

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