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La constitución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuerzas productivas 65<br />

<strong>de</strong> satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s como criterio pertinente, pero<br />

hace que sea difícil aplicarlo en <strong>la</strong> práctica.<br />

En segundo lugar, recor<strong>de</strong>mos que lo que cuenta no es <strong>la</strong><br />

producción real, sino lo que se podría producir. Los recursos<br />

<strong>de</strong> <strong>una</strong> sociedad pue<strong>de</strong>n estar mal distribuidos con re<strong>la</strong>ción al<br />

bienestar <strong>de</strong> su pob<strong>la</strong>ción. No es fácil <strong>de</strong>cir, por ejemplo, cuántas<br />

necesida<strong>de</strong>s se verían satisfechas si los recursos <strong>de</strong>dicados<br />

a <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> armas se <strong>de</strong>stinaran a otros fines, pero esto<br />

es algo que tendríamos que saber.<br />

En tercer lugar, no todas <strong>la</strong>s satisfacciones y frustraciones<br />

<strong>de</strong> <strong>una</strong> sociedad pue<strong>de</strong>n ser atribuidas a lo que produce o <strong>de</strong>ja<br />

<strong>de</strong> producir. La tristeza producida por <strong>una</strong> enferm edadMo por<br />

el mal tiem po75 o por <strong>la</strong> inestabilidad matrimonial no pue<strong>de</strong><br />

ser fácilmente atribuida a <strong>una</strong> capacidad productiva insuficiente.<br />

A<strong>de</strong>más, no siempre es fácil <strong>de</strong>cir lo que se <strong>de</strong>be o no<br />

al carácter <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuerzas productivas. Si su uso eficiente<br />

requiere un cambio en el trabajo, con los consiguientes efectos<br />

negativos sobre <strong>la</strong> vida familiar, ¿merma esto su capacidad <strong>de</strong><br />

contribuir al bienestar<br />

Por consiguiente <strong>la</strong> referencia a <strong>la</strong> necesidad nos lleva a<br />

buscar en <strong>la</strong> dirección correcta, pero a veces lo que vemos no<br />

está bien enfocado.<br />

No hay que exagerar <strong>la</strong>s dimensiones <strong>de</strong>l problema. Nuestro<br />

objetivo es construir <strong>una</strong> teoría que pueda ser aplicada a <strong>la</strong> <strong>historia</strong>.<br />

El curso <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>historia</strong> hace realidad muchas posibilida<strong>de</strong>s,<br />

pero no todas, <strong>de</strong> modo que en <strong>la</strong> práctica no es necesario<br />

hacer alg<strong>una</strong>s comparaciones difíciles. A<strong>de</strong>más, <strong>la</strong>s exigencias<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> teoría, aunque gran<strong>de</strong>s, no son ilimitadas. Esto reduce<br />

aún más el significado práctico <strong>de</strong>l problema conceptual. Ahora<br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>remos estos dos puntos.<br />

Se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir con toda seguridad que <strong>la</strong>s fuerzas productivas<br />

<strong>de</strong> los Estados Unidos contemporáneos están más avanzadas<br />

que <strong>la</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ing<strong>la</strong>terra medieval. Sin embargo, <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s,<br />

los gustos y <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s han cambiado tanto<br />

que muchas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cosas que eran producidas entonces ahora<br />

ya no se producen. Esto no es <strong>de</strong> por sí <strong>una</strong> dificultad, ya que<br />

lo que importa no es cuánto tiempo se tarda en producir un<br />

producto, sino cuánto tiempo se tardaría: así pues, los productos<br />

no producidos pue<strong>de</strong>n ser tomados en cuenta. Pero los<br />

problemas surgen cuando no existen ya <strong>la</strong>s técnicas requeridas<br />

MEn oposición a un nivel <strong>de</strong> asistencia médica generalmente bajo.<br />

” Aunque los factores climáticos y geográficos resultan difíciles <strong>de</strong><br />

separar <strong>de</strong> Las fuerzas productivas: véase el cap. 4, pp. 106-107.

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