La généalogie de l'espace comme "champ de bataille ... - Archipel

gouvernement agit de concert avec la population et les militaires pour indiquer que le
gouvernement fait quelque chose pour assurer la protection des citoyens (Beresford,
2004 : 9-10).
Bien que l'incidence du Il septembre 2001 ait révélé l'impréparation des
institutions américaines à assurer la sécurité intérieure, tous ne croient pas que cela
justifie qu'on prenne en considération les scénarios les plus pessimistes, encore moins
que l'on réponde aux événements du Il septembre 2001 en échafaudant une nouvelle
architecture de sécurité impliquant une réorganisation majeure dans la gouvernance 4 •
Le défi est donc de faire une estimation des risques probables et, surtout, acceptables.
La prise de conscience que nous vivons dans une société du risque est que le risque de
sécurité doit être géré (Beek; Albert; Bigo, 1998 ; Welch, 2006; Rasmussen, 2006 et
2007 ; Aradau et Munster, 2007). En tant que gouvernance sécuritaire, cette révolution
stratégique axée sur la sécurité intérieure est vouée à l'échec. D'une part, une nouvelle
attaque terroriste sur le territoire national surviendra. C'est à ce moment que la
confiance renouvelée du public dans le gouvernement sera éprouvée. D'autre part, la
leçon retenue par les stratèges américains étant que désormais tout est possible, le
terrorisme global continuera de recevoir trop d'attention par rapport à d'autres enjeux
reliés à la sécurité intérieure, avec des conséquences désastreuses 5 . Il ne faudrait
4 L'un des plus fervents critiques de la stratégie de sécurité intérieure, Michael Barkun, évoque trois
facteurs pour étayer son point de vue: 1) l'absence d'un ennemi désigné dans les dix dernières années,
c'est-à-dire depuis la fin de l'URSS; 2) rien ne permet de prouver que les mesures pour la sécurité
intérieure mèneront à une plus grande sécurité, même si elles en donneront l'impression; et 3) les
changements proposés sont motivés par une crainte des annes de destruction massive, des annes
difficiles d'obtention, de maintien et d'emploi (Barkun, 2002: 26-27). Barkun soutient qu'une
socialisation au danger est un processus par lequel doit nécessairement passer la société américaine. Pour
lui, rechercher une sécurité absolue s'avère donc une quête illusoire: l'on fait face à un danger immédiat
qui commanderait une réponse radicale et draconienne (viser l'élimination de la menace terroriste sur le
sol américain) qui est malheureusement vouée à échouer.
5 On n'a qu'à penser à l'échec du premier test du nouveau département de la Sécurité intérieure dans la
gestion chaotique de la crise provoquée par l'ouragan Katrina dans la ville de la Nouvelle-Orléans à l'été
2005. Les ratés et l'impréparation étaient prévus par les autorités locales et de l'État de la Louisiane, Voir
à ce sujet l'excellent reportage« The Stonn », de l'émission Fran/fine, sur PBS, diffusée en octobre 2005
et disponible en ligne à http://www.pbs.org/wgbh/pages/fTontline/storm/view/. Ainsi, la préparation
institutionnelle de la gestion des crises demeure fondamentale:
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