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La généalogie de l'espace comme "champ de bataille ... - Archipel

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pouvoir et sont sujettes à la contestation: <strong>comme</strong> l'indique Jutta WeI<strong>de</strong>s, « in<strong>de</strong>ed,<br />

struggles over representations are at the heart of policymaking » (Wel<strong>de</strong>s, 1998 : 221).<br />

Autrement dit, le processus politique <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> décision (policymaking) apparaît<br />

<strong>comme</strong> une lutte constante pour la définition <strong>de</strong>s significations, pour réussir à définir<br />

les enjeux et leur signification. Dans le discours <strong>de</strong> l'intérêt national, les intérêts<br />

nationaux sont souvent considérés <strong>comme</strong> donnés, <strong>comme</strong> si tous les acteurs<br />

approchaient un problème ou une situation avec les mêmes intérêts et y donnaient la<br />

même réponse politique. Les intérêts, <strong>comme</strong> les objectifs et les i<strong>de</strong>ntités, résultent<br />

cependant <strong>de</strong> processus complexes qu'il faut cerner (O'Meara, 2000). En effet, avant<br />

même qu'un dirigeant étatique ne prenne une décision et agisse « au nom <strong>de</strong> l'État », il<br />

est déjà engagé dans un processus d'interprétation en tentant <strong>de</strong> comprendre quelle est<br />

la situation à laquelle fait face l'État et <strong>comme</strong>nt il doit y répondre. Cela présuppose<br />

ainsi que les dirigeants étatiques, du moins ceux qui sont responsables <strong>de</strong> prendre la<br />

décision, disposent d'un langage commun qu'ils partagent entre eux et avec l'audience<br />

cible <strong>de</strong> l'action, celle qui doit considérer <strong>comme</strong> légitime l'action prise par ces<br />

dirigeants (Wel<strong>de</strong>s, 1999: 4). Dans le cas américain particulièrement, l'intérêt national<br />

<strong>de</strong>vient le langage qui permet l'action étatique: c'est le langage interne <strong>de</strong> la décision<br />

en politique étrangère (Hollis et Smith, 1991 : 166).<br />

Les politiques étrangères et <strong>de</strong> défense <strong>de</strong>s États-Unis sont surtout le fait <strong>de</strong>s élites<br />

<strong>de</strong> la sécurité nationale réparties dans <strong>de</strong>s bureaucraties gouvernementales et dans <strong>de</strong>s<br />

think tanks spécialisés. Puisque ces élites frayent avec les cercles du pouvoir politique,<br />

un débat public sur les intérêts nationaux a rarement lieu. L'aspect public <strong>de</strong> l'exercice<br />

n'est alors pas tant <strong>de</strong> vouloir discuter une position - par exemple, si l'on doit<br />

privilégier ou non la voie militaire pour gérer la « menace» irakienne - que <strong>de</strong> vendre<br />

le projet et le légitimer, la décision <strong>de</strong> faire la guerre ou non étant déjà prise. Ce sont<br />

donc le plus souvent les experts <strong>de</strong> la sécurité nationale qui parviennent à imposer leurs<br />

significations <strong>de</strong>s enjeux et à les représenter dans les débats, ainsi que le souligne Jutta<br />

Wel<strong>de</strong>s: «the foreign policy representations constructed by state officiais gave prima<br />

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