Volume - Fondazione toscana sostenibile

prima fra tutte l’Area Fiorentina, che pur senza livelli elevati di specializzazione produttiva
risentono comunque degli effetti legati alla mobilità ed ai trasporti. Rispetto a tali aree, si
evidenzia infine un’ampia porzione del territorio in cui ad una scarsa attività produttiva è
associato anche un basso livello delle pressioni ambientali prodotte: è il caso dei Sel dell’area
meridionale della Toscana e di quelli corrispondenti all’arco Appenninico e delle
Apuane. Più complessa appare infine la valutazione di alcuni Sel della costa il cui modello
di sviluppo appare caratterizzato da una forte specializzazione turistica, che risulta più
complessa da valutare sia in termini economici (valutazione della ricchezza prodotta con
effettive ricadute sul territorio locale) che ambientali (valutazione delle pressioni ambientali
in un sistema fortemente aperto).
Complessivamente, dal quadro sinteticamente esposto, sembra emergere una situazione
in cui l’industria toscana non sembra aver trovato ancora nuove e più incisive modalità di produzione
che possano garantire un maggiore contenimento delle pressioni ambientali prodotte.
Considerando che i consumi energetici e la produzione di rifiuti continuano a crescere
anno per anno con una percentuale che è più di 3 volte superiore a quella del PIL, è
plausibile sostenere una sostanziale inefficienza economico-ambientale del sistema produttivo
toscano. In termini di eco-efficienza, quindi, emerge una scarsa attenzione alla
produzione di beni a basso impatto ambientale.
In conclusione, gli andamenti di molti degli indicatori proposti, sembrano essere legati ad un
modello di vita e di consumo ancora basato su un crescente impiego di risorse naturali.
Un modello a cui applicare il concetto di discontinuità.
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4. Gli scenari evolutesi per una Toscana “diversamente sviluppata”
Da quanto riportato emerge la necessità di mettere in campo, in ambito regionale, ogni
risorsa umana e ambientale, di conoscenza, economica e sociale, per rispondere alle
discontinuità subite e che si prevede subiremo nell’ immediato futuro, con discontinuità ricercate,
consapevoli e condivise. È necessaria innanzitutto una pubblica amministrazione di
qualità in grado di garantire, integrazione, efficienza, efficacia, trasparenza e partecipazione
ai processi decisionali in funzione dello sviluppo ambientalmente e socialmente sostenibile.
Deve essere rafforzato il mercato sociale sul piano dell’orientamento e governo della domanda
e sul piano del controllo dell’offerta, mirando alla riduzione dell’uso delle risorse non
rinnovabili, all’allargamento dell’uso sostenibile di quelle rinnovabili, alla riduzione dei rifiuti e
al loro riciclo. Deve diventare un elemento fondante la centralità dello sviluppo della società
della conoscenza e del Lavoro per la qualità della vita e dell’ambiente.
Nel quadro dei cambiamenti descritti, la discontinuità da ricercarsi muove a partire da
ciò che viene definita “crescita lenta” e/o “sviluppo lento”, che socialmente e culturalmente
assumono la lentezza come valore positivo, non solo nel senso antagonista alla categoria
del “veloce”, ma anche in termini di qualità, gusto, conoscenza e sapienza: in sintesi di
“sviluppo dolce”.
Condizione preliminare del modello proposto è, naturalmente, che lo “sviluppo” voluto
e cercato sia in grado di rispondere alle domande della popolazione che invecchia, dei
giovani immigrati, alla richiesta di mobilità, di salute e di istruzione, che dovranno continua-