Volume - Fondazione toscana sostenibile

Il primo riguarda una riflessione attenta e profonda, e nello stesso tempo critica, sugli
attuali “funzionamenti” della società toscana nell’assicurare reddito, qualità della vita,
sostenibilità complessiva dello sviluppo. Le analisi condotte sull’evoluzione del sistema
regionale negli ultimi anni e quelle che proiettano nel futuro le tendenze in atto sono al
riguardo sufficientemente chiare: alcuni dei fondamentali modelli di funzionamento del
sistema produttivo regionale mostrano sintomi evidenti di difficoltà.
Appare necessaria una coraggiosa operazione di “selezione” volta a difendere, rafforzare,
qualificare quelli ritenuti tuttora validi, nelle nuove condizioni della competizione
internazionale, ma, contemporaneamente anche a sostituire quelli ritenuti deboli in una
prospettiva futura, governando il processo di riconversione, nelle sue ricadute economiche,
sociali, territoriali.
Il secondo fronte è, strettamente connesso al primo: i profondi mutamenti in alcuni dei
“funzionamenti” centrali del sistema regionale possono determinare significative
“discontinuità” nelle relazioni produttive, sociali, territoriali, quali esito del cambiamento
“forte”, quando questo va oltre il necessario, ma non sempre possibile, gradualismo dell’aggiustamento
dei funzionamenti di cui sopra.
L’individuazione delle discontinuità deve essere vissuta in modo positivo come stimolo
all’innovazione, come opportunità, piuttosto che solo come minaccia, come terreno di
sperimentazione della creatività e della ricerca di nuove frontiere, nell’economia e nella
società, come momento di sviluppo e di crescita delle risorse regionali, come luogo dell’investimento
futuro, come terreno di applicazione di politiche e progetti.
Il terzo piano di riflessione riguarda la necessità di operare anche in direzione di una
possibile ridefinizione dei “bisogni” come scelta “forte” per spostare gradualmente la società
toscana sul terreno dello sviluppo qualitativo rispetto alle dimensioni tradizionali di
quello quantitativo, anche da parte della domanda individuale e sociale. Partire anche dai
bisogni, espressione delle aspettative nel momento in cui si traducono in consumo sociale
e individuale, è anche un modo per distinguersi in una globalizzazione, dove si misura
solo attraverso il PIL e il livello dei consumi, visti come unico obiettivo dello sviluppo. Porsi
su questo piano, significa dare un valore fondante alla scelta della qualità della vita e della
felicità degli individui e della collettività, un modo per dare una concreta finalità politica e
programmatica all’obiettivo del “vivere bene” in Toscana. Significa anche ripensare i bisogni
collettivi e individuali, come strumento del cambiamento verso una migliore qualità
della vita, dell’ambiente, per un’energia pulita e rinnovabile, per uno welfare condiviso e
solidale, per un forte investimento in formazione, ricerca e innovazione, per la
sperimentazione di forme di convivialità e socialità, che poi trovano una loro espressione
nei bisogni e nella domanda di consumo pubblico e privato.
Tenere insieme i tre piani nel contesto ipotizzato di una crescita tendenziale su profili
contenuti, almeno rispetto ai ritmi espansivi dei “nuovi entrati” sulla scena mondiale, è
un’operazione politico-programmatica impegnativa, per molti aspetti in controtendenza
con le dinamiche delle aree di nuova industrializzazione e le aspettative del capitale internazionale.
Si tratta di ridefinire i tratti dello sviluppo regionale, in linea con quello che molti
osservatori chiamano il “soft power” dell’Europa, individuato come valore in parte complementare,
se non alternativo, alla crescita economica misurata dal PIL come unico metro
dello sviluppo.
30