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Volume - Fondazione toscana sostenibile

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40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

200<br />

180<br />

160<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

Alimentare Tessile-abb. Concia e<br />

pelli<br />

Grafico 4.3<br />

AUTONOMIA FINANZIARIA DELLE IMPRESE TOSCANE. 2002<br />

Mezzi propri su totale del capitale investito (%)<br />

Fonte: elaborazioni IRPET su dati CEBI<br />

Legno Cartaria Chimica Meccanica TOT. MANIF.<br />

Grafico 4.4<br />

AUTONOMIA FINANZIARIA DELLE IMPRESE TOSCANE. 1997-2002<br />

Mezzi propri su totale del capitale investito<br />

Numeri indice (1997 = 100)<br />

Fonte: elaborazioni IRPET su dati CEBI<br />

60<br />

1997 1998 1999 2000 2001 2002<br />

Meccanica<br />

(e italiane) grande capacità di adattamento ai cambiamenti del mercato e della tecnologia.<br />

Attualmente, in una fase del ciclo economico in cui fattori esterni rendono più difficile<br />

intraprendere percorsi di forte espansione produttiva e di mercato, questo tipo di struttura<br />

finanziaria può costituire un vincolo alla crescita delle imprese.<br />

Come si è detto in precedenza, infatti, sono le imprese più piccole a subire maggiormente<br />

gli effetti della crisi degli anni più recenti. Tuttavia, l’evidenza empirica mostra per<br />

gli anni immediatamente precedenti all’aggravarsi della congiuntura indici di redditività<br />

operativa addirittura più alti in queste imprese. Già dalla metà degli anni novanta, si osserva<br />

comunque una progressiva seppur lieve diminuzione del ROI che coinvolge tutte le<br />

classi dimensionali (Tab. 4.5).<br />

Su queste performance assumono certamente rilievo le specificità dei mercati mondiali<br />

di sbocco dei vari comparti produttivi e il grado di esposizione all’estero delle imprese;<br />

ma hanno giocato un ruolo altrettanto importante le diverse strategie d’impresa, più o<br />

meno orientate alla realizzazione di profitti.<br />

Settori e imprese maggiormente esposti mostrano in genere una maggiore redditività<br />

Carta<br />

Alimentare<br />

Moda<br />

Chimica<br />

81

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