Volume - Fondazione toscana sostenibile

circuito mondiale.
Oggi la capacità di assorbimento che abbiamo utilizzato in passato è invecchiata e non
funziona più: un computer o un esperimento genetico non si smonta e rimonta in garage,
come siamo stati abituati a fare per le tecnologie meccaniche di una volta. Per capirci
qualcosa, in un computer o in un esperimento genetico, bisogna padroneggiare i linguaggi
formali in cui il computer è stato progettato e l’esperimento è stato condotto. Sono questi
linguaggi, che si imparano nell’istruzione superiore e nella pratica della ricerca sul campo,
a formare la capacità di assorbimento diffusa che distingue un luogo dagli altri, nella rete
mondiale di circolazione delle conoscenze.
Dunque, non si tratta tanto di investire le proprie risorse in laboratori fantascientifici o in
settori high tech, che forse sono fuori della portata della nostra regione nei prossimi anni. Ma si
tratta di scommettere sulla possibilità di occupare, anche nel futuro, quel posto nella filiera
cognitiva che abbiamo occupato finora, specializzandoci nell’innovazione di uso, che usa un
sapere scientifico e tecnologico di base, prodotto da altri, per applicarlo in modo intelligente a
usi in precedenza trascurati, o molto particolari (personalizzazione, nicchie).
Per fare questo non basta tuttavia avere genialità nella progettazione degli usi, bisogna
anche avere una buona capacità di importare conoscenze di base altrui, cosa che richiede il
possesso dei linguaggi formali (ingegneria, informatica, management, diritto, biologia, genetica,
ecc.) in cui queste conoscenze sono espresse. Un forte investimento nel capitale intellettuale
e relazionale diffuso nella popolazione, attraverso queste competenze, è oggi una condizione
necessaria per non perdere il contatto con l’avanzamento della frontiera tecnologica;
In secondo luogo (b), bisogna rendere fluide e vitali le filiere cognitive in cui sono collocate
le imprese toscane. Per filiera cognitiva intendiamo tutte le fasi di apprendimento,
scambio e uso della conoscenza che, nel loro insieme, portano a generare un valore economicamente
riconosciuto per il cliente finale. Le filiere possono comprendere alcune fasi
vincolate a circuiti locali o distrettuali, ma comprendono molte altre fasi che sono (e saranno
sempre più) svolte altrove, magari in altri paesi. Per imprese di piccole dimensioni, che
possiedono conoscenze e capitali insufficienti rispetto a quanto serve per padroneggiare il
ciclo complessivo di generazione del valore, la filiera è il gate di accesso alla produzione.
Oggi per essere forza produttiva non basta più avere due braccia e un cervello, come
accadeva al vecchio lavoratore del primo capitalismo. Occorre avere accesso ad una filiera
cognitiva che sia fluida e vitale. È questo che mette in valore l’energia personale e che
consente di sviluppare la creatività in forme economicamente rilevanti. Ciò vale per i lavoratori,
che devono avere accesso a sapere professionale di cui non sono depositari diretti,
ma che devono fare emergere in rete, sollecitando risposte ai problemi da parte degli
specialisti che di volta in volta servono. Ma vale anche per gli imprenditori, che sempre di
più dipendono -per l’efficacia della loro azione- dalla filiera di fornitori, distributori e anche
consumatori finali chiamati a collaborare per produrre un risultato utile.
Se non c’è accesso alla filiera, o se la filiera disponibile è inefficiente e inerziale, le
capacità produttive delle persone e delle imprese sono decurtate in proporzione. Dunque,
per mantenere la competitività delle persone e delle imprese toscane, bisogna lavorare
sulle filiere di accesso che consentono a singole persone e a singole imprese di usare
conoscenze, risorse e capitali di altri per portare a termine propri disegni produttivi e propri
progetti di investimento, facendo leva su (efficienti) capacità altrui.
301