Volume - Fondazione toscana sostenibile

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della comunicazione e della rete commerciale che si proietta verso i nuovi mercati,
rendendo riconoscibile e apprezzabile il valore del prodotto materiale fornito.
9. Un sistema in cambiamento
Le filiere prevalenti nella regione sono ancora in gran parte basate su sistemi produttivi
locali (con qualche proiezione a valle verso l’export) e materiali (con pochi investimenti in
assets immateriali in conoscenze specifiche e il sistema relazionale). La filiera produttiva
che deriva dalla divisione del lavoro distrettuale resta, per così dire, raggomitolata su un
fazzoletto di territorio, intrecciandosi fisicamente ai capannoni, agli stabilimenti, alle strade
(intasate) che segnano il paradigma della fabbrica diffusa.
È questo sistema produttivo che deve diventare diverso. L’innovazione di prodotto e di
processo che serve non è quella che rinnova la singola parte lasciando inalterato il sistema,
ma quella che trasforma, pezzo per pezzo il sistema e la sua logica costruttiva. Senza
rinunciare all’impianto reticolare della produzione -che tiene in gioco molte piccole imprese-
la filiera si deve estendere, sgomitolandosi attraverso le iniziative dei “pionieri” più
audaci, che vanno ad esplorare il nuovo.
L’esplorazione sembra talvolta una fuga o un viaggio senza ritorno: in molti posti infuria la
polemica sulle delocalizzazioni egoiste, che impoveriscono il territorio dopo averlo utilizzato a
proprio vantaggio per molti anni. Ma non si può esplorare niente rimanendo fermi dove si sta:
qualcuno deve muoversi e prendersi il rischio della cosa. In un certo numero di casi, si tratterà
di un apprendimento valido non solo per il primo esploratore ma anche per gli altri: i suoi concorrenti
(che possono imparare dall’esperienza del primo), i suoi fornitori (che possono seguirlo
o adeguarsi alla nuova scheda di domanda), i suoi distributori e clienti che possono essere
trascinati lontano, per non perdere il contatto con chi è in grado di muoversi anche da solo.
10. Chi farà tutto quello che c’è da fare?
Chi adatterà il sistema produttivo locale alle due grandi sfide sopra richiamate?
Per alcuni la risposta è evidente: quello che non fa il mercato, lo farà la politica. Come
al tempo delle partecipazioni statali, o della “programmazione”. Non serve ricordare perché
quelle esperienze sono finite, avendo fatto il loro ciclo naturale. Piuttosto è importante,
ai nostri fini, non sovraccaricare la politica di compiti e scelte che renderebbero ancora più
difficili la decisione politica e la rappresentanza degli interessi.
Certo la politica conserva un ruolo importante, nella transizione al postfordismo. Tocca
ad essa, ad esempio, modificare il burocratismo elefantiaco e costoso di uno Stato che ha
preso su di sé il peggio del fordismo, e non sembra intenzionato a mollarlo. È anche un
primario compito della politica attaccare le rendite, restaurando un mercato interno (vero
ed efficiente). Ancora: tocca alla politica garantire una piattaforma credibile alle nostre
relazioni internazionali e creare regole che riducano l’incertezza e suscitino la convenienza
delle persone e delle imprese ad investire sul proprio futuro.