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Módulo 4<br />

1996) que los pacientes no entienden de los requisitos del tratamiento. Al seguir<br />

preguntando “pero por qué” se puede llegar a suponer que los pacientes no son<br />

informados sistemáticamente de los “qué” y los “porqués” del tratamiento, lo<br />

que podría deberse, a su vez, a considerables lagunas en la capacitación de los<br />

trabajadores, capacitación que debe reorientarse.<br />

Es deseable continuar identificando los factores subyacentes hasta llegar a los<br />

factores básicos que habría que modificar para resolver el problema, y que pueden<br />

ser modificados en el contexto de referencia. Ello va a facilitar formular proyectos<br />

de investigación que arrojen información útil para la toma de decisiones.<br />

El proceso de análisis continuo dirigido por la pregunta “pero por qué” va a implicar<br />

varias revisiones o extensiones del diagrama inicial de análisis. La versión<br />

final debe incluir todos los factores críticos que puedan estar contribuyendo al<br />

problema estudiado.<br />

Ilustración 4.3<br />

Identificación de varias “generaciones” de factores subyacentes<br />

que propician el alto índice de deserción entre los pacientes<br />

deTB<br />

(Otros factores<br />

relacionados con<br />

el servicio)<br />

Alto índice de deserción entre<br />

los pacientes TB<br />

(Otros factores<br />

relacionados con el<br />

paciente y<br />

la comunidad)<br />

El paciente no entiende<br />

los requisitos del tratamiento<br />

Falta de material<br />

adecuado o instrucciones<br />

sobre la educación<br />

para la salud de los<br />

pacientes TB<br />

No se provee sistemáticamente<br />

asesoramiento ni orientación<br />

Poca comprensión<br />

de la percepción de<br />

los pacientes de TB y<br />

su tratamiento<br />

Trabajadores sin<br />

capacitación<br />

Distribución<br />

ineficiente<br />

de los<br />

trabajadores<br />

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