IDL-47210

Módulo 15
De ser necesario rectifique la propuesta o los datos una vez más y complete
la asignación de las tareas que acaba de agregar.
• Considere si hace falta emplear consultores por periodos breves para determinadas
tareas. Busque consultores locales, involúcrelos en la etapa
de planificación del proyecto para poder integrar cualquier sugerencia útil
al diseño del método.
Al revisar su plan preliminar de personal, pregúntese lo siguiente
• ¿El tipo de personal que necesita para el proyecto está disponible? ¿Tiene
la experiencia necesaria? Por ejemplo, ¿hay un rango suficiente de disciplinas
disponibles que incluya, de así convenir, personal ajeno al campo de
la salud?
• Si fuera necesario reclutar personal especial o reasignarlo de otras oficinas
o agencias, ¿qué normas o procedimientos habría que seguir?
• ¿El plan de personal es realista, teniendo en cuenta el presupuesto disponible
del proyecto?
• ¿En qué medida pueden involucrarse en el estudio miembros de la comunidad,
tales como: curanderos tradicionales, estudiantes u otros no profesionales?
• ¿Qué capacitación necesitan los asistentes de investigación/los recolectores
de datos? ¿Cuánto durará la capacitación? ¿Quién podría impartirla?
¿Cómo piensa supervisar a los asistentes/recolectores de datos? Revise lo
que planeó tentativamente en el módulo 12 y rectifique de ser necesario.
Ahora establezca las fechas (en semanas) indicando el periodo en que cada tarea
tendrá que realizarse y calcule el número de días de trabajo por persona necesario
para completar cada tarea.
2. El gráfico de Gantt
Un gráfico de Gantt es una herramienta de planificación que representa gráficamente
el orden en que debe completarse una serie de tareas, así como la duración de
cada actividad.
El gráfico de Gantt que se presenta en la siguiente página indica:
• las tareas por realizar;
• a la persona responsable de cada tarea;
• el tiempo previsto para cada tarea.
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