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Módulo 15<br />

Tareas por realizar<br />

12. Borrador preliminar del Plan de<br />

Acción.<br />

13. Hacer una reunión con los responsables<br />

de formular las políticas/<br />

funcionarios/otros para comentar<br />

el Plan de Acción para aplicar las<br />

recomendaciones<br />

14. Dar seguimiento a la aplicación del<br />

plan de acción<br />

Fechas<br />

Finales de febrero<br />

de 2000<br />

Personal asignado a<br />

la tarea<br />

Equipo<br />

Número de<br />

días-persona<br />

necesarias<br />

5 x 2 = 10 días<br />

Marzo de 2000 Equipo 5 x 1 = 5 días<br />

De marzo en<br />

adelante<br />

LE y resto del equipo<br />

Notará usted que cada miembro del equipo dedicó alrededor de 30 días de trabajo<br />

a la investigación, excepto el líder del equipo, quien invirtió tiempo en reclutar<br />

a los asistentes de investigación y en visitar a las autoridades distritales para<br />

obtener su apoyo para el estudio. Aunque integró estas tareas a sus deberes<br />

clínicos normales, dedicó alrededor de 6 días más de trabajo que el resto de<br />

los miembros del equipo. Se reclutaron cinco asistentes de investigación para<br />

ayudar con las entrevistas. El número de días de trabajo necesarios (20) se multiplicó<br />

por cinco (para el equipo de investigación, así como para los asistentes de<br />

investigación) para llegar al número de días-persona. Otros 21 días (6 + 15) se<br />

dedicaron al análisis de los datos y a la redacción del informe, mientras que tres<br />

días se reservaron para comentar los hallazgos y las recomendaciones preliminares<br />

para todos los sectores interesados, y dos para esbozar un plan de acción<br />

para aplicarlas.<br />

Cómo elaborar un cronograma de trabajo<br />

• Revise y –de ser necesario– rectifique la lista de tareas de su plan para la<br />

recolección de datos (módulo 12). Agregue a la lista otras tareas que haya<br />

que completar, no relacionadas con la recolección de datos (tales como<br />

la autorización de la propuesta, el análisis de los datos y la redacción del<br />

informe, y notifíquelo a las autoridades y al grupo blanco de las acciones).<br />

Numere todas las tareas.<br />

• Ahora revise el personal asignado a las diferentes tareas, teniendo en<br />

cuenta su experiencia durante la puesta a prueba. Considere:<br />

– Quién va a hacer qué tareas;<br />

– el tiempo necesario por unidad de investigación (entrevista/observación/récord)<br />

incluyendo el tiempo de viaje;<br />

– el número de personas necesarias para completar cada una de las tareas<br />

en el tiempo programado.<br />

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