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Diagrama de flujo: pasos para elaborar una propuesta de investigación sobre sistemas de salud Preguntas que deben hacerse ¿Cuál es el problema y por qué debe ser estudiado? Pasos que deben darse Selección, análisis y planteamiento del problema de investigación Elementos importantes en cada paso – identificación del problema – priorización de los problemas – análisis – justificación ¿Qué información hay disponible? ¿Por qué deseamos realizar la investigación?, ¿qué esperamos lograr? Revisión bibliográfica Formulación de los objetivos de la investigación – bibliografía y otros – información disponible – objetivos generales y específicos – hipótesis ¿Qué datos adicionales necesitamos para lograr los objetivos de nuestra investigación?, ¿cómo vamos a recabar esa información? Método de investigación – variables – tipos de estudio – técnicas de recolección de datos – muestreo – plan para la recolección de datos – plan para el procesamiento y el análisis de los datos – consideraciones éticas – prueba o estudio piloto ¿Quién y cuándo va a hacer qué? Plan de trabajo – recursos humanos – itinerario ¿Qué recursos necesitamos para realizar el estudio? ¿Con qué recursos contamos? Presupuesto – apoyo material y equipo – dinero ¿Cómo se va a administrar el proyecto? ¿Cómo se va a asegurar el aprovechamiento de los resultados? ¿Cómo vamos a presentar nuestra propuesta a las autoridades relevantes, a la comunidad y a los recaudadores de fondos? Plan de administración del proyecto y de utilización de los resultados Resumen de la propuesta – administración – monitoreo – identificación de usuarios potenciales – sesión informativa y de cabildeo Nota: el desarrollo de los procesos de investigación es cíclico. Las flechas de ida y vuelta indican que el proceso nunca es lineal. 320
Módulo 15 PLAN DE TRABAJO OBJETIVOS Al terminar esta sesión, usted debe ser capaz de: 1. Describir las características y propósitos de diversas técnicas de planificación y programación tales como la “programación del trabajo” y los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt”. 2. Determinar las tareas y el personal que necesita para su proyecto y justificar la necesidad de cualquier persona adicional (asistentes de investigación, supervisores), en dónde reclutarlos, por cuánto tiempo emplearlos y cómo capacitarlos y supervisarlos. 3. Preparar un programa de trabajo, un gráfico de Gantt y un plan de formación de equipo para la propuesta de su proyecto. I. Introducción. II. Programación del trabajo y técnicas de planificación. 321
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PRÓLOGO A lo largo de los últimos
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PREFACIO Y RECONOCIMIENTOS El prese
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Módulo 1 ORIENTACIÓN DEL CURSO OB
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Diagrama de flujo: pasos para elabo
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¿Qué se entiende por sistema de s
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Anexo 1 Ejemplo de programa y horar
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Anexo a los módulos pueda completa
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Anexo a los módulos Anexo 4 Taller
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Anexo a los módulos 7. Partiendo d
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ACERCA DE LOS AUTORES Corlien M. Va
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