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procedure da redigere o aggiornare, di
comunicazioni da emettere e molto altro
ancora.
In quello che faccio mi aiuta molto l’approccio
da “sistema di gestione”, adottato
ormai da molte norme che regolano
diverse tematiche, non solo salute e sicurezza
(Norma UNI ISO 45001:2018),
ma anche qualità e ambiente. L’approccio
dei sistemi di gestione consiste nel
fissare obiettivi e stabilire programmi
per poterli perseguire; è sintetizzato
dal cosiddetto “Ciclo di Deming”, un ciclo
iterativo che si articola in quattro
macro-fasi sintetizzate dall’acronimo
“PDCA”, ed in particolare:
- “P” sta per “PLAN”, ossia “pianificare” le
attività necessarie a raggiungere gli obiettivi
prefissati entro una certa scadenza;
- “D” sta per ‘“DO”, ossia “attuare” le attività
pianificate e/o prevederne di ulteriori;
- “C” sta per “CHECK”, ossia “controllare”
che le attività stiano proseguendo come
da programmazione;
Scritto così, può voler dire tutto o niente
e può sembrare molto “criptico” per chi
non è “addetto ai lavori”, ma si tratta, a
mio avviso, di un approccio molto simile
alla forma mentis che devono avere
gli ingegneri nell’individuare i problemi,
analizzarli e risolverli! Un po’ come
quando ci si prepara ad affrontare gli
esami di ingegneria, dove si predispone
il piano di studi e di ripassi… e vi assicuro
che l’approccio sistemico aiuta molto
il RSPP a pianificare e controllare tutte
le attività!
Di questo ruolo
mi piace la varietà,
ma soprattutto la
consapevolezza che
valutare i rischi e
adottare misure
preventive e protettive
aiuta i lavoratori
a non farsi male
e a non ammalarsi.
- “A” sta per “ACT”, ossia “agire” in modo
da introdurre delle modifiche che garantiscano
il miglioramento continuo
delle condizioni di salute e sicurezza.
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