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prima donna ingegnere. Non ci furono discriminazioni: ero semplicemente
l’ultima arrivata e facevo la gavetta, per esempio facendo
le fotocopie, come avevano fatto tutti prima di me. Non
percepivo nessuna differenza rispetto agli altri, ancora una volta
la differenza la facevano i contenuti, le competenze. Nel ‘94 mi
hanno spedito in Tunisia da sola, a lavorare su una centrale. Ero
il project engineer, laureata da neanche un anno. Un’altra volta
c’era da fare un’offerta in Malesia, in due giorni io e il capo siamo
andati a discutere la tecnologia del ciclo combinato di fronte al
Ministero dell’energia malese. La discriminazione c’è stata in Malesia,
loro non avevamo mai visto una donna ingegnere. Gli europei
nemmeno erano comuni, figuriamoci una donna di 25 anni. Non
ci avevamo pensato (ma era la Malesia del ’94, le cose sono cambiate
anche lì).
Nel ’98 mi sono spostata in Nuova Pignone, società acquisita
all’epoca da GE Oil & Gas. A Pignone erano fiorentini, la leadership
era americana, ci fu l’iniezione di nuove leve (tra cui me) e
tutti questi agenti di cambiamento diedero una grossa spinta per
crescere. Un’opportunità importante, per un project engineer
com’ero io, è quella di portate le proprie competenze in un contesto
nuovo, diverso. Anche lì non ci fu alcuna discriminazione di
genere. C’era discriminazione tra perito e ingegnere: il perito mi
guardava male, perché ne sapeva molto più di me e guadagnava
meno.
Il vantaggio dell’ingegnere: si guadagna il rispetto
dei colleghi su un contenuto tangibile,
su campo battaglia in cui contano competenze
tecniche, misurabili.
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