Alumnae | Ingegnere e Tecnologie | Alumni Politecnico di Milano

La mia giornata lavorativa è sempre molto variegata. Per gestire
l’innovazione in azienda bisogna non solo restare aggiornati su
quello che succede nel mondo esterno (nuove idee digitali, nuove
soluzioni per la logistica, nuove tendenze di settore) ma anche
restare connessi con la propria realtà aziendale. Per questo passo
molto del mio tempo a fianco dei colleghi di tutte le funzioni aziendali,
per comprendere le criticità del loro lavoro, per ascoltare le
loro proposte e per disegnare insieme a loro nuovi modi di lavorare
e nuove soluzioni. La mattina parlo con un responsabile in
ufficio, il pomeriggio metto le scarpe antinfortunistiche e scendo
sul campo a fianco degli operativi, poi coinvolgo i commerciali, il
customer service, l’IT e il finance, perché un progetto di innovazione
richiede sempre un gioco di squadra.
Innovare l’innovazione è un concetto interessante. Nel 2020 ci
troviamo a lavorare sui concetti di innovation management con
gli strumenti che riteniamo adatti per trasformare la realtà delle
organizzazioni aziendali che esistono in questo momento. Quando
queste medesime organizzazioni saranno mutate e approcceranno
modelli di progettazione, di produzione, di vendita diversi
da quelli attuali, allora dovremo tornare a valutare i punti critici di
questo nuovo scenario e rimboccarci le maniche per risolverli. Lo
faremo probabilmente con nuovi strumenti e con nuovi approcci
e la tecnologia è il volano di questo cambiamento: per esempio,
può rendere le attività più veloci e più sicure, ma può anche aiutarci
ad avere un minore impatto sul pianeta; parlo ad esempio di
batterie per i carrelli elevatori, di sistemi di illuminazione più efficienti,
di sistemi fotovoltaici. Quando poi entriamo nel campo della
distribuzione, la tecnologia può avere impatti ancora più importanti
nella capacità di gestire i dati. Penso ad esempio (nel campo
farmaceutico, in cui lavoro) alla tracciatura dei medicinali, al mantenimento
della catena del freddo, ai controlli sulle scadenze, e
sono sicura che molto di più potrà essere fatto quando potremo
condividere con le strutture sanitarie i dati logistici in tempo reale.
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