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Il numero di attori coinvolti nelle prime ore è pari a 58 attori raggruppati intorno a<br />

quattro attori organizzativi che hanno svolto una funzione di coordinamento, sotto<br />

forma di trasmissione di informazioni, risorse e/o attività: FEMA, EOC Louisiana, New<br />

Orleans EOC e il National Hurricane Center (NHC). La maggior parte delle interazioni,<br />

però, sono limitate e si verificano soprattutto tra le organizzazioni di tipo analogo: le<br />

organizzazioni federali interagiscono soprattutto con gli organismi federali, le<br />

organizzazioni locali con organizzazioni locali. La rete appare costituita da 4 cluster<br />

principali e presenta una forma a stella in quanto c’è un’organizzazione che funge da<br />

fulcro centrale e che garantisce lo scambio di informazioni e la comunicazione con tutte<br />

le altre organizzazioni che costituiscono la sottorete.<br />

In questa prima fase di gestione le interazioni tra gli attori riflettono quanto stabilito<br />

dal piano nazionale con alcune eccezioni:<br />

• la FEMA, che era stata inclusa all’interno del DHS, non è stata attivamente<br />

consulta dal DHS che interagiva con la Casa Bianca, ma non riportava<br />

regolarmente le comunicazioni e le informazioni raccolte.<br />

• La Guardia Costiera anch’essa inclusa all’interno del DHS, forniva<br />

quotidianamente specifiche delle attività di pattugliamento e di salvaguardare per<br />

la sicurezza dei corsi d’acqua e delle imbarcazioni, in modo da non violare le<br />

regole previste per la risposta in caso di emergenza, e per salvare la vita a<br />

centinaia di persone, ma non attese l’approvazione della FEMA per agire.<br />

• Il NHC agì come vero centro di coordinamento fornendo tutte le informazioni in<br />

suo possesso ad individui e organizzazioni in modo che potessero agire in modo<br />

coordinato (Walters, Kettl, 2005; Takeda e Helms, 2006; US House Report, 2006;<br />

Tierney, 2007).<br />

Nelle 72 ore successive (Figura 19), il network assume una configurazione<br />

completamente differente. Il numero di attori aumenta, da 58 a 148 attori, la rete diventa<br />

più ampia, ma si può ancora scorgere l’effetto di clustering intorno a certi attori<br />

organizzativi: FEMA, EOC New Orleans, Louisiana EOC e Louisiana National Guard.<br />

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