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Durante l’intero periodo il Servizio ha garantito complessivamente 1.307 giornate di presenza, con l’impiego in turni di 12 funzionari e del Coordinatore del Servizio, con una presenza media di 101 giorni su un periodo complessivo di 9 mesi. La figura 36 illustra, come per gli attori precedenti, l’andamento nel periodo aprile-novembre 2009 delle forze di volontariato, mentre la tabella 25 illustra l’impegno dei volontari, espresso in giorni, da parte delle singole Regioni nel far fronte alla situazione. La Regione che ha fatto registrare il maggior impegno è la Regione Veneto seguita da Lazio e Lombardia. Figura 36 – Organizzazioni di volontariato 10000 8000 6000 4000 2000 0 Aprile Maggio Giugno Luglio 167 Agosto Fonte: Elaborazione su dati DPC e Rapporto Di.coma.c., 2010 Tabella 25 – Impegno volontari per Regione Settembre Ottobre Novembre Regione Somma dei giorni totali Veneto 106.540 Lazio 50.281 Lombardia 43.558 Piemonte 35.080 Abruzzo 33.107 Emilia Romagna 25.926 Umbria 24.460 Marche 19.762 Sicilia 17.585 Toscana 15.713 Friuli Venezia Giulia 13.936 Liguria 12.329 Basilicata 11.296 Molise 9.501 Puglia 7.340 Campania 6.960 Sardegna 6.511 Calabria 5.335 Trentino Alto Adige 3.502 Valle D’Aosta 1.613 Fonte: Rapporto Di.coma.c., 2010
In conclusione, la tabelle 26 sintetizza le strutture che hanno partecipato alla gestione dell’evento e le principali attività realizzate. Tale ricostruzione è stata ottenuta grazie ai dati provenienti dalla consultazione online sul terremoto Abruzzo, promossa dal Dipartimento della Protezione Civile a cui hanno partecipato volontari, operatori di Regioni, Province, Comuni, strutture operative, ordini professionali e imprese e dalle interviste effettuate. Tabella 26 – Strutture impegnate nella gestione dell’evento ed attività svolte Struttura di appartenenza per la partecipazione alla gestione dell’evento Struttura di operatività durante l’evento Organizzazione di volontariato 51,27% Com 21,03% Regione 10,91% Propria struttura di appartenenza 7,69% Croce Rossa Italiana 10,66% Di.Coma.C- Caserma della Guardia di Finanza di Coppito 7,44% Ordini professionali 6,22% Altro 6,15% Corpo nazionale dei Vigili del Fuoco 3,93% Strutture ricettive 5,00% Provincia 3,30% Altri uffici - Caserma della Guardia di Finanza di Coppito 0,90% Comune 3,17% Totale 100% Corpo nazionale Soccorso Alpino e Speleologico 1,78% Struttura del Servizio Sanitario 0,51% Impresa privata 0,51% Azienda di servizi 0,51% Arma dei Carabinieri 0,25% Corpo Forestale dello Stato 0,25% Università 0,25% Prefettura - Utg 0,13% Altro 6,22% Totale 100% Principali attività svolte durante la gestione dell’evento Gestione delle aree di accoglienza 26,99% Allestimento delle aree di accoglienza 21,00% Partecipazione alle gestione dei centri operativi (Di.coma.C, Com, Coi) 15,57% Soccorso alla popolazione in emergenza (Search and Rescue) 11,28% Altro 8,39% Verifiche di agibilità e censimento danni 5,92% Gestione delle strutture ricettive 4,23% Attività di informazione e comunicazione 4,16% Attività educative e ricreative 3,66% Attività in ospedali e posti medici avanzati 3,24% Assistenza psico-sociale 2,89% Ripristino servizi essenziali 2,11% Messa in sicurezza degli edifici (pubblici, privati e beni culturali) 1,27% Gestione del polo logistico di Avezzano 1,13% Ordine pubblico e sicurezza nel territorio 1,13% Rimozione e smaltimento macerie 0,70% 168
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Dottorato di Ricerca in Società de
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DPC (2010), Documentazione del Dipa
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Grandori, A. (2001), Organization a
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Kaarbo, J., Beasley, R.K. (1999), A
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Lovell, G.I., (2006), Justice Excus
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Quarantelli, E.L. (1988), Disaster
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Tellis, W. (1997), Introduction to
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