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Figura 63 – Posizionamento prima e durante l’evento
Fonte: elaborazione propria
La figura 63 illustra il processo di trasformazione per tutti e tre i casi che sono stati
presi in considerazione. Per tutti e tre gli eventi vi è una discrepanza tra quanto
predefinito prima dell’evento e le modalità adottate nel periodo di gestione dell’evento
stesso, questo a dimostrazione del fatto che l’analisi a due momenti è necessaria poiché
la concentrazione su uno solo dei due porterebbe con sé il rischio di perdita di una parte
delle informazioni.
Il caso della gestione dell’uragano Katrina mette in luce una profonda
trasformazione, infatti si può osservare un passaggio dal quadrante in alto a destra che si
caratterizza per un modello di gestione basato su una struttura a rete lineare e una
struttura decisionale gerarchica a network, al quadrante in basso a destra che invece si
caratterizza per la presenza di un network diversificato e frammentato al proprio interno
per la presenza di cluster che operano in modo autonomo e indipendente, con un task
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