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informazioni chiave, tra cui: un Piano di Emergenza e risposta; attrezzature, materiali di
risposta, forniture, servizi disponibili a livello locale e regionale per rispondere a un
evento/incidente; lo scenario peggiore in caso di scarico, compresa un’analisi del
volume probabile della fuoriuscita e delle ipotesi delle sue traiettorie possibili, un
elenco della situazione economica e delle risorse ambientali che sarebbero colpite, una
discussione sulla risposta che potrebbe intraprendere per lo scenario peggiore in
condizioni climatiche avverse, un piano di utilizzo dei solventi e prodotti correlati da
utilizzare nel caso di fuoriuscita, una sintesi dei dati di tossicità per i solventi e
documenti che attestino le date e le tipologie di formazione fornite ai membri della
direzione e al team operativo. Quindi anche per le organizzazioni private è previsto un
piano rigido con indicazioni precise su come le singole società devono essere
organizzate e quali sono i loro obblighi nei confronti delle strutture di governo.
Durante l’evento
In risposta all’esplosione della piattaforma petrolifera Deepwater Horizon, il
presidente degli Stati Uniti ha chiesto un intervento coordinato di enti federali, statali,
locali come previsto dal NCP. Gli sforzi per arginare la fuoriuscita di petrolio hanno
coinvolto oltre 47.000 persone, 7.000 unità, 120 aeromobili oltre che la partecipazione
di decine di enti governativi.
Come per la ricerca volta all’analisi dell’uragano Katrina, per l’analisi della
fuoriuscita di petrolio dalla piattaforma petrolifera della BP si è focalizzata l’attenzione
sul periodo di gestione dell’evento dal 20 aprile (giorno dell’esplosione) al 15 luglio
quando la BP dichiara di aver bloccato la fuoriuscita di petrolio. Per l’individuazione di
tutte le organizzazioni coinvolte nel processo di riposta all’evento sono state utilizzate
due fonti: (1) gli articoli apparsi sul sito internet del Times Picayune dal giorno
dell’esplosione (20 aprile) al 15 luglio 2010, (2) la ricostruzione della attività quotidiane
delle strutture governative consultando il sito internet www.restorethegulf.org. In tal
modo è stato possibile identificare il momento di ingresso delle organizzazioni nel
sistema di risposta. L’unità di analisi è stata l’organizzazione e l’unità di osservazione il
nome dell’organizzazione identificata mentre era impegnata nelle attività di risposta.
La tabella 40 riporta la categorizzazione delle organizzazioni coinvolte nel processo
di risposta e risultati dall’analisi delle fonti. Per semplicità si è deciso di raggruppare
alla voce “Enti di governo” tutte le organizzazioni governative, sia nazionali che locali,
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