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alternative d’azione e sceglie la migliore tra quelle a lui note. Invece di cercare di
massimizzare la sua utilità, è impegnato nel tentativo di trovare soluzioni non ottimali,
ma soddisfacenti per giungere alle quali gli è sufficiente seguire “norme pratiche
relativamente semplici che non impongono pesi troppo gravosi alla sua capacità di
pensare” (Ibidem: 78).
Questo esperimento dimostra che il partition focus è uno degli elementi che genera
il coordination neglect.
Figura 2 – Partition focus
Fonte: Heath e Staudenmayer, 2000
Component focus
La divisione del lavoro facilita lo sviluppo delle capacità individuali e ne rende
possibile il concreto impiego. La tendenza delle persone a specializzarsi in un
determinato ambito, come diretta conseguenza della divisione del lavoro, è riassunta dal
termine component focus (Heath e Staudenmayer, 2000).
Gli attori mostrano component focus (Figura 3) quando affrontano un processo
interconnesso focalizzandosi solo sull’aspetto che meglio conoscono (Staw, Sandelands,
Dutton, 1981) trascurando le interazioni tra le sue componenti.
Figura 3 – Component focus
Fonte: Heath e Staudenmayer, 2000
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