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Cambio, innovación y desarrollo regional en la agroindustria queretana, a partir del Tratado de Libre Comercio de América del NorteCambio, innovación y desarrollo regional en la agroindustria queretana, apartir del Tratado de Libre Comercio de América del NorteMarja T. González JuárezUniversidad Autónoma de Querétaromarjaglez@hotmail.comIntroducciónAl iniciar los años 80 y comenzar la incorporación de México al sistema de globalizaciónmundial --aplicando el modelo neoliberal y políticas gubernamentales que privilegian losintereses macroeconómicos y el libre comercio--, el gobierno adquiere compromisosinternacionales que llevan a su apertura comercial y financiera, así como a la reestructuración ydesaparición de instituciones, políticas y programas gubernamentales que, hasta ese momento, seencargaban de la operación de los diferentes sectores de nuestro país.Durante los años 90, la transformación de las políticas públicas encargadas de apoyar al campoestablecen la desregulación económica de precios, la apertura comercial, la reforma ejidal, y lacreación de nuevas dependencias y programas, dejando en desventaja a la mayoría de losagroproductores frente a la entrada de granos de importación a muy bajos costos, como resultadode los altos subsidios en los países de origen.Una de las repuestas que se dan en este marco político-económico a fin de conseguir lasobrevivencia de los productores del campo mexicano y de las comunidades agrícolas, fue la deintegrar los recursos locales a las reglas del juego global mediante la reestructuración de lasorganizaciones tradicionales y creando estrategias que les permitieran sobrevivir dentro del nuevoámbito económico.El presente trabajo da cuenta sobre el proceso de cambio que llevan a cabo algunas empresasagroindustriales de los valles centrales de Querétaro --representativas de un fenómenogeneralizado en el campo mexicano--, en donde grupos de agroproductores han tenido que hacerajustes para mantenerse en el mercado a través de cambios e innovaciones en distintos niveles,como son el tipo de producción, el uso de tecnología, la estructura organizacional, los controlesde producción, e inclusive en el modo de pensar de los trabajadores, a fin de adaptarse a lasnuevas condiciones que van marcando las economías regional, nacional y global.El estudio se basa en un análisis comparativo entre agroindustrias ubicadas en la zona de losgrandes valles de Querétaro, que están consideradas como exitosas, de capital nacional, conimportante arraigo histórico en la producción agrícola de la región, de alta productividad ytradición agropecuaria. Éstas ofrecen la oportunidad de conocer las estrategias que surgen delproceso de adaptación internacional y global frente al conocimiento empírico heredado en latradición regional y local, y de indagar sobre las problemáticas particulares que enfrentaron lasorganizaciones para, finalmente, lograr los resultados que hasta el momento han obtenido.181