11.07.2015 Views

La ciencia, el desarrollo tecnol󧩣o y la innovaci󮠥n Quer굡ro ... - Concyteq

La ciencia, el desarrollo tecnol󧩣o y la innovaci󮠥n Quer굡ro ... - Concyteq

La ciencia, el desarrollo tecnol󧩣o y la innovaci󮠥n Quer굡ro ... - Concyteq

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>La</strong> <strong>ciencia</strong>, <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong> tecnológico y <strong>la</strong> innovación en Querétaro. Historia, realidad y proyecciones.A través de <strong>la</strong> estrategia-red se captan <strong>la</strong>s r<strong>el</strong>aciones formales --convenios, contratos, acuerdosescritos, etc.-- e informales --prácticas no suscritas a acuerdos escritos-- que intervienen dentrode una Configuración Industrial Local integrada a una Cadena Productiva Global.En suma, con <strong>la</strong> estrategia-red se captan <strong>la</strong>s interacciones formales e informales entre los actorese instituciones que intervienen en <strong>la</strong> configuración de <strong>la</strong> conglomeración industrial, ya sea comoparte d<strong>el</strong> proceso productivo (OEMs, SMEs, Centros de I+D, Instituciones de Educación) o comoagentes externos que intervienen en <strong>la</strong> construcción de <strong>la</strong>s condiciones que necesita <strong>el</strong> <strong>desarrollo</strong>de <strong>la</strong>s unidades de <strong>la</strong> conglomeración (asociaciones empresariales, iniciativas de política públicad<strong>el</strong> estado, etc.).Cuando se conjuntan estos <strong>el</strong>ementos dentro de una red dinámica y con nodos --r<strong>el</strong>aciones entreactores-- en constante cambio, lo que tenemos es <strong>la</strong> Configuración Industrial de un sectorespecífico, integrada o atravesada a una Cadena Productiva Global (Figura 1).Figura 1. Configuración IndustrialEstadoI. E.I+DAsociacionesSMEsOEMsFuente: E<strong>la</strong>boración propia.Los aportes que se hacen desde <strong>la</strong> estrategia-red para captar <strong>la</strong> Configuración Industrial d<strong>el</strong> sectorque se está estudiando, se localizan en tres vértices: Se reconstruye <strong>la</strong> dinámica de r<strong>el</strong>ación entre los actores e instituciones de <strong>la</strong> conglomeración,con base en criterios que incluyen lo <strong>la</strong>xo y lo difuso (De <strong>la</strong> Garza, 2006b) tanto a esca<strong>la</strong> localcomo global. Con lo anterior, se desmarca a <strong>la</strong> investigación de todo supuesto a priori; esdecir, no dar por sentado que, con <strong>el</strong> hecho de que haya una serie de empresas d<strong>el</strong> mismo giroe insta<strong>la</strong>das en un entorno común, <strong>el</strong> encadenamiento productivo es un efecto directo de <strong>el</strong><strong>la</strong>s.Se abre <strong>la</strong> posibilidad de que haya conglomeraciones industriales cerradas a lo local, o enotras pa<strong>la</strong>bras, con escasos encadenamientos productivos con empresas locales e integradas auna cadena de proveeduría global. Por tanto, lo <strong>la</strong>xo y lo difuso corresponde a un tipo deinteracciones entre actores productivos y extraproductivos que escapan a los marcos analíticosde <strong>la</strong>s visiones sistémicas y funcionales sobre <strong>la</strong>s conglomeraciones industriales. Al conducir346

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!