Interreligiös_pdf - Manfred Litzlbauer

Reflexion für das Unternehmen:
Hier ist die Globalisierung ganz deutlich zu spüren. Große Unternehmensführer, die schon alleine
wegen ihrer Biografie die Führer waren, werden immer seltener. Unternehmen brauchen
zwar noch Führung, aber diese hat sich in den letzten Jahren auch deutlich verändert. Führungsmacht
kann entweder verliehen oder kann in Form von Autorität selber erarbeitet werden.
Nicht mehr die Biografie von Führungspersönlichkeiten entscheidet über das Wohl und
Weh des Unternehmens. Immer sind auch andere da, die etwas anderes wollen und es besser
und schneller können. Dagegen sind auch machtvolle Führer meist machtlos. Die Außenorientierung
führt zur Ohnmacht. Die Energie AG ist sehr stark mit Umweltschutzgruppen,
Ökogruppierungen konfrontiert, die einen sehr starken Einfluss auf das Unternehmen haben.
In dieser Situation nimmt die Selbstkontrolle, also Controlling und Reporting, zu. Für die Spiritualität
im Unternehmen wird auch der Weg vom Äußeren zum Inneren gelten, d.h. die Strategieentwicklung
kann nur von außen abgeleitet werden. Sehr wichtig war in den letzten Jahren
Visionen und Ziele. Diese wurden auch in Managementschulen drillmäßig gelernt. Für die Möglichkeit,
dass Heterotopien eintreffen, sind wir nicht ausreichend vorbereitet.
Persönliche Reflexion:
Professor Sander hat den Begriff des „Teilens“ aufgefächert in Dividing und Sharing. Diese
beiden Verhaltensweisen bzw. Lebenseinstellungen brauche ich nebeneinander. Sharing dann,
wenn ich ein Seminar halte, die Mitarbeiter informiere oder Kundenveranstaltungen abhalte.
Dabei habe ich auch den ehrlichen Wunsch jemanden etwas zu geben, was er auch brauchen
kann. Dividing hängt mit meiner Führungsposition und der Macht die damit verbunden ist,
zusammen. Ich kann Information gezielt weitergeben, Budgets zuteilen, Personal versetzen
usw. Diese Rollenteilung erlebe ich schon seit einigen Jahren und kann für mich auch ganz gut
damit umgehen. Allerdings gelingt dies nicht immer mit den korrespondieren Personen. Darüber
hinaus habe ich den Eindruck, dass Sharing in letzter Zeit immer weniger zurückbringt
und ich, sofern nicht eine machtvolle Position hätte, ohnmächtig wäre.
Die Globalisierung bringt neben der Komplexität auch viele Paradoxien mit sich. Sowie Aurelia
Spendel sagt, „immer weniger – mehr“ und gleichzeitig „immer mehr – weniger!“, kann ich
auch an persönlichem Konsum erkennen. Ich kaufe immer mehr und erhalte dafür immer weniger
Sinn. Sobald ich alles gekauft habe, wäre demnach der gesamte Sinn weg. Wirkliche
persönliche Beziehungen werden immer weniger und bedeuten mir daher umso mehr. Sowie
dieses Beispiel zeigt, nehmen Paradoxien in meinem Leben zu. Zusätzlich dazu verändert sich
meine Umwelt und daher ich mich selber, langsam, schleichend und oft unbemerkt. Aurelia
Spendel zeigt diese Veränderung von der Wurst zur Kunst als schrittweisen, oft nicht erkennbaren
Veränderungsprozess. Ich möchte mir diese Schleife - von der Wurst zur Kunst und auch
wieder zurück - bewusst machen und so auch kleine Veränderungen in meinem Leben erkennen
können.
Spirituelle Theologie
© Manfred Litzlbauer