Interreligiös_pdf - Manfred Litzlbauer

tentum mit seiner Nächstenliebe, der Vergebung der Sünden, das Erlösen der Leiden, unterbrochen.
In der Gegenüberstellung der biblischen Gesellschaften mit der heutigen Soziologie
darf die Frage gestellt werden: Wo findet heute Christentum statt und wer sind die Christen?
Es gilt nach einer Unterbrechung des heutigen Musters, also Konsum, Hektik, Ausbeutung zu
suchen.
Reflexionen für das Unternehmen:
Nach Paul Imhof hat eine spirituelle Beziehung mehrere Phasen. Vom Kennenlernen über
Machtkampf, Intimus, Arbeitsphase, Ablösephase. Diese Stufen der Beziehung sind auch in
einem Unternehmen am Bespiel der Teamentwicklungsphasen nach Tuckman erkennbar. Hier
beginnt die Arbeit mit einem Kennenlernen. Auch der Machtkampf ist dort bekannt, wenngleich
nicht so drastisch formuliert. Nach genügend langer Zusammenarbeit kommt eine Gruppe erst
in die Arbeitsphase. Auch Schulz von Thun kennt in seiner Kommunikationspsychologie mehrere
Phasen allerdings hat er die Phase des Machtkampfes nicht berücksichtigt. Selbstverständlich
ist sie nicht in jeder alltäglichen Kommunikationssituation dieses Machtkampfes ersichtlich,
aber bei genauerem Hinsehen fast immer beobachtbar.
Im heutigen Geschäftsleben werden Termine nach Ereignissen und Aktivitäten vereinbart. Dabei
wird keinerlei Rücksicht auf eine zeitliche Qualität genommen. Paul Imhof hat mit dem
Beispiel der spirituellen Woche einen Rhythmus vorgestellt, bei dem Wochentage bestimmte
Qualitäten aufweisen. Man kann diese auf das heutige moderne Business übersetzen. Demnach
wäre der Montag gut geeignet Instabilitäten auszugleichen, der Dienstag zum Austragen von
Konfrontationen, usw. Schließlich könnte der Sonntag zum Kraft schöpfen, Ziele definieren und
Ordnung schaffen genutzt werden. Es ist sicherlich sehr schwierig seinen Terminkalender so zu
organisieren. Die Erfahrung hat gezeigt, dass es zumindest teilweise möglich ist und damit
mehr Ruhe, Ausgeglichenheit und Selbstsicherheit verbunden ist.
Bei leitenden Verantwortlichen in einem Unternehmen ist das Treffen von Entscheidungen allgegenwärtig.
Dazu gibt es ein gutes spirituelles Vorbild in der Regular Benedikte 3. Die kann
nach ihrer Struktur unvermittelt in das heutige Geschäftsleben übertragen werden. Der einzige
Unterschied ist, dass der Abt seine Entscheidungen Gott gegenüber zu verantworten hat und
der heutige Geschäftsführer seinen Eigentümern gegenüber. Die Energie AG hat im Rahmen
ihrer Führungskräfteausbildung das Buch der Regular Benedikte verteilt und zum Selbststudium
empfohlen.
Reflexion persönlich:
Persönlich nehme ich aus dem Modul 1 mit, dass Spiritualität im Alltag zu finden ist und auch
stattzufinden hat. Dazu gibt es ein gutes Modell von Paul Imhof mit „Unterbrechung – Unterscheidung
– Unterhaltung“. Mit der Unterbrechung wird das „Hamsterrad“ abgestellt in dem
viele von uns drinnen sind. Das muss bewusst geschehen, sonst geschieht es nicht. Bei Problemen
hilft „mehr vom Gleichen“ nicht. Persönlich neige ich dazu, bei Fehlern und Problemen
noch exakter zu arbeiten und vorzubereiten. Richtiger ist bei „Break“ die Situation wahrzunehmen
und die Frage nach dem „Woher und Wohin“ zu stellen. Diese beiden Stufen Unterbrechung/Unterscheidung
nach Imhof sind auch leicht verständlich. Hingegen die dritte Stufe der
Unterhaltung ist schwieriger, vor allem weist Imhof auf den inneren Dialog hin, der ja nachweislich
auch bei mir immer dann einsetzt, wenn eine Unterbrechung vorliegt. Nach der Darstellung
von Imhof kann ein Dialog (und gerade ein innerer Dialog) nicht beliebig aufrecht
erhalten werden - bei mir geht das lang- weil die Energie dafür schwindet. Das könnte dann
der Beginn eines Gebetes sein, mit Konsequenzen wonach es dann anders weitergeht.
Das wichtigste aus diesem Modul ist die Spiritualität im Alltag, die Wertegrammatik nach Paul
Imhof, sowie der Umgang mit spirituellen Rollen von Männern und Frauen.
Spirituelle Theologie
© Manfred Litzlbauer