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Telenet, a empresa que cobre 90% do mercado de TV cabo da Flandres, pelo grupo norteamericano
Callahan (proprietário de uma das maiores redes de TV cabo na Europa).
Anteriormente a Telenet tinha como accionistas autarquias locais, entidades financeiras
flamengas e o GIMV, um fundo de investimento maioritariamente controlado pelas
autoridades regionais, que em conjunto procuraram atrair um investidor externo que
proporcionasse um caminho próprio para a região numa área de inovação.
2.4. A Flandres e a reforma do “modelo de capitalismo“ na Bélgica
A Flandres conseguiu obter durante a última década um crescimento superior à média da
Bélgica, não obstante os limites que caracterizam o “modelo de capitalismo” belga – rigidez
do mercado de trabalho; segurança social financiando a retirada precoce do mercado de
trabalho; um dos mais elevados níveis de tributação na Europa; concentração das
poupanças no financiamento dos défices públicos; concentração do crédito dos grandes
bancos e do mercado de capitais nas grandes empresas dos sectores infra-estruturais e da
indústria pesada etc..
Mas confrontada com limitações à sua competitividade resultantes desse “modelo”,
necessitando favorecer a rápida renovação do tecido empresarial, com destaque para novas
actividades mais tecnologicamente intensivas, defrontando os problemas do envelhecimento
da população, sem poder alterar um sistema de pensões público, em regime de repartição e
com forte envolvimento dos sindicatos na sua gestão, a Flandres vai inevitavelmente
pressionar para que se introduzam substanciais mudanças naquele “modelo” tanto mais que
as suas principais “jóias” – ou seja os grandes bancos e empresas que dele mais
beneficiaram – já passaram para o controlo externo.
A Flandres, apoiando-se nos poderes que a evolução federal da Bélgica já lhe concede, e
mantendo latente a ameaça de novas exigências quanto a uma nova transferência de
competências para o nível das entidades federadas (vd. por exemplo a área crucial do
sistema de segurança social) vai seguramente liderar o processo da de realização de
profundas reformas estruturais – funcionamento do mercado de trabalho; sistemas de
pensões e segurança social; mercados de capitais; fiscalidade, liberalização e concorrência
nos mercados de produtos etc.. Ora este processo é particularmente difícil na Bélgica, por
duas ordens de razões:
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• a governação política na Bélgica, em que se formou um regime de “democracia
consociativa”, baseia-se na permanente busca de consenso entre partidos, parceiros
sociais e regiões/comunidades, o que torna morosos todos os processos que ponham
em causa interesses adquiridos;
• as duas culturas em confronto na Bélgica, francesa e holandesa, deram origem a dois
“modelos de capitalismo” que pertencendo à grande “família” eurocontinental” se
distinguem claramente – o “modelo francês” constituindo a versão mais estatizante do
modelo eurocontinental (veja-se a existência de um forte sector de Estado ligado às
novas tecnologias do pós guerra e dos anos 50 e 60 – nuclear, aeronáutica, espaço e
electrónica da defesa) e o holandês caracterizado por uma hibridação de elementos
do modelo anglosaxónico na matriz eurocontinental (“polder model”).