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INFORMAÇÃO INTERNACIONAL - Departamento de Prospectiva e ...

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Informação Internacional<br />

Há ainda a realçar o aspecto que se relaciona com o reforço das relações entre os<br />

Governos e outros parceiros que são importantes para uma expansão futura. Por isso,<br />

ocorre uma melhoria da reputação <strong>de</strong>stas empresas, junto dos clientes e dos próprios<br />

Governos, facilitando-lhes um crescimento futuro noutros países da Europa Central e<br />

Oriental.<br />

3.3. Acesso a Pessoal com Gran<strong>de</strong> Potencial<br />

As empresas investidoras ganham acesso a novas formas <strong>de</strong> gestão e a pessoal com<br />

elevado potencial.<br />

3.4. Eficiência Operativa Global<br />

As empresas passam a usufruir <strong>de</strong> custos mais baixos e simultaneamente a trabalho<br />

altamente qualificado. A Siemens, por exemplo, teve acesso a engenheiros <strong>de</strong> software<br />

bastante qualificados a um custo altamente competitivo através da sua nova organização <strong>de</strong><br />

software na República Checa.<br />

Para além disso, existem condições para <strong>de</strong>senvolverem unida<strong>de</strong>s produtivas altamente<br />

mo<strong>de</strong>rnas e eficientes, com resultados visíveis em termos <strong>de</strong> performance, capacida<strong>de</strong><br />

produtiva, produtivida<strong>de</strong> e qualida<strong>de</strong>.<br />

Ora este tipo <strong>de</strong> fábricas mais facilmente se integra em re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> produção a nível europeu e<br />

global. É o caso da Renault na Eslovénia, a qual tem vindo a investir <strong>de</strong> modo inequívoco na<br />

fábrica Revoz na mo<strong>de</strong>rnização do equipamento, na formação e na introdução <strong>de</strong> técnicas<br />

<strong>de</strong> gestão mo<strong>de</strong>rnas. Este facto contribuiu para melhorar a qualida<strong>de</strong> produtiva 6 e até para<br />

modificar a cultura empresarial.<br />

3.5. Sumário<br />

Daqui po<strong>de</strong>remos enten<strong>de</strong>r que se apresenta um leque atractivo <strong>de</strong> incentivos às empresas<br />

que orientam os seus investimentos para os países da Europa Central e Oriental – que vai<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> as perspectivas do alargamento, às oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mercado e aos custos mais<br />

reduzidos até à fiscalida<strong>de</strong>. E embora muitos analistas consi<strong>de</strong>rem que o investimento<br />

crescente nas economias dos países da Europa Central <strong>de</strong> Oriental venha a provocar uma<br />

reorientação dos mesmos para regiões fora da União Europeia, com impacto a nível do<br />

emprego e em particular em <strong>de</strong>terminadas regiões e sectores, tais efeitos po<strong>de</strong>rão ser<br />

comparáveis aos <strong>de</strong>correntes da reestruturação industrial na UE. E torna-se evi<strong>de</strong>nte que o<br />

facto <strong>de</strong> as empresas oci<strong>de</strong>ntais serem bem sucedidas em termos <strong>de</strong> resultados financeiros<br />

e <strong>de</strong> valor negocial ten<strong>de</strong> a beneficiar a nível económico os países da UE – sobretudo no<br />

longo prazo. Os consumidores finais serão, portanto, os gran<strong>de</strong>s beneficiários.<br />

6 Daí que a qualida<strong>de</strong> dos produtos seja neste momento comparável à dos países da Europa Oci<strong>de</strong>ntal.<br />

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