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As “Economias Chinesas “(I) – Taiwan: uma Economia de Silício
de 1/20 dos de Taiwan e a que nesses países a terra seja mais barata e disponível. Cerca
de 80.000 empresas, especialmente as trabalho intensivas, deslocalizaram a sua produção,
cerca de metade para a China (sobretudo para Costa Sul) e a outra para os outros países
do Sudeste Asiático. Hoje mais de metade dos produtos electrónicos de Taiwan são
fabricados fora da ilha e grande parte dos lucros são originados fora do país e lá
reinvestidos ∗ .
Quadro 4
INVESTIMENTO DIRECTO DE E EM TAIWAN
(Milhões de USD)
1993 1994 1995 1996 1997
Investimento estrangeiro em
Taiwan 917 1375 1559 1864 2248
Investimento de Taiwan no
Estrangeiro 2611 2640 2983 3843 5222
Fonte: Central Bank of China segundo o EIU Country Profile 98/99
Taiwan é, de facto, um país investidor liquido no estrangeiro – de 1995 a 1999 o
investimento externo foi de 20,3 mil milhões de USD enquanto que o IDE em Taiwan foi
somente de 8,9 mil milhões de USD – e as saídas de capitais são maiores do que os
números sugerem, já que estes incluem somente os fluxos oficiais de investimento na
China. Entre 1991 e 1999 o investimento aprovado na China foi de 14,5 mil milhões de USD,
enquanto que o investimento nos restantes países foi de 16,6 mil milhões de USD,
ressaltando a primazia da China como local de acolhimento dos investimentos de Taiwan. À
parte da China os EUA são o 2º principal de destino dos investimentos de Taiwan com 3,3
mil milhões de USD (19,7%), entre 1991 e 1999, seguindo-se os países do Sudeste Asiático
– Singapura, Tailândia, Filipinas, Malásia e Vietname – que entre 1991 e 1999, totalizaram
4,4 mil milhões de USD (26,5%). O investimento nestes países asiáticos, enquadrava-se na
política “Go South” do Kuomitang, na tentativa de encontrar alternativas ao mercado chinês.
Os EUA e o Japão são os maiores investidores em Taiwan – entre 1982 e 1998, o valor
aprovado do investimento do Japão neste país foi de 7,8 mil milhões de USD, enquanto que
o investimento dos EUA aprovado foi de 7,6 mil milhões de USD – e ambos representavam,
em conjunto, 53% do total do investimento aprovado em Taiwan.
Desde o final dos anos 80 que Taiwan tem vindo a diversificar as suas relações comerciais:
o Japão e os EUA deixaram de ter a primazia destas relações. De acordo com o padrão
tradicional as matérias primas e as tecnologias eram importadas do Japão para a produção
de bens, que depois eram exportados para os EUA. A partir do final dos anos oitenta, como
consequência da alteração do local de destino do IDE de Taiwan, os principais parceiros
comerciais tornaram-se os países do Sudeste Asiático. Ao mesmo tempo que as
exportações para os EUA desceram de 44,2 para 24,2%, as exportações para os países da
ASEAN –Tailândia, Malásia, Filipinas, Indonésia e Singapura- aumentaram de 3 para 12,7%,
∗
Nos últimos 8 anos cerca de 300.000 pessoas saíram do país para estudar ou pesquisar no estrangeiro nomeadamente em
Silicon Valley, onde as empresas se querem sediar, procurando obter posições de peso, contratando gestores ocidentais e
procurando ser cotadas no Nasdaq.
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