TRANSVERSALE WIRTSCHAFTSETHIK - Universität St.Gallen

Kapitalismus“ mit seinen „Speed-Parolen“, „Fusionen“, „Burn-Outs“ und
„Inkubatoren“ nur zögerlich handhaben und kompensieren lernt.
Sennett zeigt in diesem Zusammenhang auf, dass eine Form von Erfahrungsfraktale,
wie sie auch Lübbe skizziert, in zweifacher Weise relevant wird:
Zum einen ist es die Handlungsfraktale in den arbeitsweltlichen Prozessen, die
seit der Industrialisierung diskutiert wird, die den Blick für das Gesamte des
Hergestellten und damit den Sinn des eigenen Tuns versperrt, da der
Einzelne nur in einen Bruchteil des gesamten Prozessablaufes durch seinen
Arbeitsbeitrag integriert ist. 3 Zum anderen führt die Kurzfristigkeit der
Arbeitsverhältnisse zu einer Bereicherung, aber auch Fragmentarisierung der
lebensweltlichen Erfahrung. Die kurze Verweildauer eines Arbeitnehmers in
einer Unternehmung führt zu einer Arbeitskultur, die weniger durch Vertrauen
und Loyalität als vielmehr durch Wettbewerb und strategische
Mikropolitik gekennzeichnet ist. Das Verhältnis zu den ständig wechselnden
Arbeitgebern nimmt aus Sicht des Arbeitnehmers mehr und mehr den Charakter
einer „lebenslangen Probephase“ an. Es muss ständig neu eine Identität,
ein Status, ein Standing im sozialen Gefüge der Unternehmung aufgebaut
werden. 4 Da eine Probephase durch die besondere Anstrengung, die
Übererfüllung des Arbeitnehmers gekennzeichnet ist, entspricht dies einer
latenten Ausbeutung.
In der jeweiligen Lebenspraxis ist der ständige Wohnsitzwechsel - abgesehen
von oft zahlreichen Geschäftsreisen - eine besondere Herausforderung für
Familie bzw. für den Erhalt eines Freundeskreises. Das soziale Netz verlagert
sich in das virtuelle Netz, kommuniziert über E-Mail und lernt, auf persönliche
face-to-face Kontakte zu verzichten. Wie Sennett deutlich hervorhebt,
kann die Flexibilisierung zu einer Erosion der Charaktere führen, die nur
noch kurzfristig denken und handeln. Kontinuitätserfahrung wird seltener
3 Vgl. Lübbe, H. [Hrsg.] (1982): Der Mensch als Orientierungswaise? Ein interdisziplinärer
Erkundungsgang, Freiburg/München.
4 Man kommt nicht umhin, bei diesen Interpretationen realsoziologischer Konsequenzen
auf die Differenzierung zwischen unterschiedlichen Berufsgruppen, Branchen
und Hierarchiestufen hinzuweisen. So scheint es plausibel, dass derjenige, dessen Fähigkeiten
eher Wissen als spezifische Fertigkeiten sind, aufgrund des höheren Abstraktionsgrades
einfacher unterschiedlich „einsetzbar“ ist, somit vermutlich auch
weniger Probleme mit häufiger wechselnden Arbeitgebern hat. So ist Unternehmensberatung
auf der ganzen Welt in ihren Inhalten und Methoden relativ homogen im
Gegensatz zum Arbeiter in der Fertigung, der wohl niemals auf die gleichen Arbeitsschritte
beim Wechsel seines Arbeitsplatzes trifft. Dies deutet eine soziale Diskriminierung
an.
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