TRANSVERSALE WIRTSCHAFTSETHIK - Universität St.Gallen

Gefangenen seiner selbst. Der interne Wettbewerb verstärkt sich selbstreferentiell
und zwingt den Einzelnen zur permanenten Erfolgssteigerung.
Eine gelassene Distanz – übrigens in Ergänzung zu der aktiven Einstellung –
erreicht ein Zurücktreten von und sich Herauslösen aus dem Strom der
eindimensionalen Erfolgssteigerung und verhilft dem Einzelnen zu einer
differenzierteren Analyse des Geschehens. Eine Öffnung, die sich der
Wahrnehmung der Andersartigkeit verschreibt, die bemüht ist, die offensichtliche
Reduktion aufzulösen, ist nicht ohne eine gelassene Distanz
denkbar, die auch rezipiert und nicht nur (sich) produziert, die auch zuhört
und nicht nur präsentiert. Die gelassene Distanz bricht – ähnlich wie die
aktive Einstellung auf rationaler Ebene – die ökonomische Rationalität nachhaltig
auf Ebene der zeitlich-dynamischen Handlungsorientierung auf, ist
somit als Ergänzung zu der aktiven Einstellung zu sehen.
Ad c) Die permanente reziproke Reflexion über diese Möglichkeiten des
Aufbrechens soll den Übergangs- bzw. „Brückencharakter“ der transversalen
Wirtschaftsethik zum Ausdruck bringen. In der Konsequenz der Vollzüge
der ethischen Bestimmungen im Kontext der Unternehmung, wie sie hier
beschrieben wurden, wird es darum gehen, eine „Kultur der (rationalen)
Übergänge“ zu etablieren. Die Weiterentwicklung der ökonomischen Rationalität
zu einer Anschlussfähigkeit an postmodern-moderne Vernunft –
beispielsweise durch die oben beschriebenen „Aufbruchsmechanismen“ –
eröffnet einen neuen Interaktionsraum, der zwischen den Rationalitäten liegt.
In diesem Raum geschieht die offene (!) Auseinandersetzung mit „externen“
bzw. eben nicht externen Ansprüchen. Dabei ist diese Etablierung des
Raumes und der darin gestalteten Form des Zueinanders von einem
Commitment der Akteure (hier: „Kollegen“ bzw. Arbeitnehmer und –geber)
abhängig, die nachhaltig das Aufbrechen, die Transzendierung der ökonomisch-rationalen
Grenzen praktizieren.
In den nun folgenden Skizzen unternehmensethischer Implikationen verdeutlicht
die Identitätsbetrachtung insbesondere die ethische Bestimmung
der aktiven Einstellung und damit die Bedeutung dessen, sich selbst und den
Anderen jeweils bewusst aus unterschiedlichen Bezugssystemen zu rekonstruieren.
Dabei steht die Wahrung und „Einbringung“ der eigenen Identität
in die Unternehmung hinein gleichberechtigt neben der Wahrnehmung und
Verknüpfung mit der Identität des Anderen und der Identität der ganzen
Unternehmung. Die darauffolgende Betrachtung von unternehmensinternen
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