Informe sobre desarrollo humano para Mercosur 2009-2010 - OEI
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<strong>Informe</strong> <strong>sobre</strong> <strong>desarrollo</strong> <strong>humano</strong> <strong>para</strong> <strong>Mercosur</strong> <strong>2009</strong>-<strong>2010</strong>. Innovar <strong>para</strong> incluir: jóvenes y <strong>desarrollo</strong> <strong>humano</strong><br />
Cuadro 6.2: Instituciones gubernamentales <strong>para</strong> los jóvenes en el <strong>Mercosur</strong><br />
País<br />
Argentina 1987<br />
Uruguay 1991<br />
Paraguay 1994<br />
Brasil 2005<br />
Fecha<br />
Franja de<br />
edad<br />
14 a 29<br />
años<br />
14 a 29<br />
años<br />
15 a 29<br />
años<br />
15 a 29<br />
años<br />
Organismo gubernamental Mandato Consejos<br />
Dirección Nacional de la Juventud<br />
Ministerio de Desarrollo Social<br />
(www.juventud.gov.ar)<br />
Instituto Nacional de la Juventud<br />
(www.inju.gub.uy), Ministerio de<br />
Desarrollo Social<br />
ViceMinisterio de la Juventud,<br />
Ministerio de Educación y Cultura<br />
(www.mec.gov.py)<br />
Secretaría Nacional de la<br />
Juventud, Secretaría-General<br />
de la Presidencia (http://www.<br />
presidencia.gov.br/estrutura_<br />
presidencia/sec_geral/Juventude)<br />
Coordinar, articular y ejecutar<br />
políticas públicas de la<br />
juventud<br />
Planificar, desarrollar, asesorar,<br />
articular, supervisar y ejecutar<br />
políticas públicas de la<br />
juventud<br />
Orientar políticas públicas de<br />
la juventud<br />
Integrar programas y accione<br />
del gobierno federal en el<br />
área de políticas públicas de la<br />
juventud<br />
Consejo Federal de Juventud (2008)<br />
iniciativa del poder legislativo,<br />
congrega autoridades provincias, de<br />
capital y federales de la Juventud<br />
Una Comisión está trabajando <strong>para</strong><br />
formatear una propuesta del Consejo<br />
Está en etapa de estudio <strong>para</strong> su<br />
implantación<br />
Consejo Nacional de Juventud<br />
(CONJUVE) Consultivo/ Interlocución<br />
gobierno y sociedad civil<br />
En suma, más allá de los casos y experiencias<br />
nacionales, hay que señalar que, si bien los<br />
problemas y las dificultades son enormes, no se<br />
puede negar que se viene gestando en la región<br />
una nueva institucionalidad (véase el Cuadro<br />
6.2) y nuevas políticas orientadas a promover<br />
una mayor inclusión y participación de los jóvenes.<br />
Sin embargo, como se verá más adelante,<br />
los problemas de coordinación, presupuesto,<br />
impacto y repercusiones políticas dificultan<br />
la eficacia y la legitimidad de estas iniciativas.<br />
6.4.2. El balance de los gestores<br />
y los expertos<br />
Las políticas de juventud son constantemente<br />
monitoreadas, evaluadas y repensadas<br />
por diferentes actores. No solamente por los<br />
jóvenes a los cuales son dirigidas, sino también<br />
por especialistas, académicos y gestores estatales<br />
y de organismos de la sociedad civil, que<br />
definen un espectro amplio de opiniones y expectativas<br />
que, a su vez, retroalimentan los ciclos<br />
de formulación de políticas 33 . A continua-<br />
33<br />
Se realizaron entrevistas en profundidad a 40 gestores<br />
estatales y de la sociedad civil, y especialistas de los<br />
cuatro países. Se trató de entrevistas abiertas, <strong>sobre</strong> la<br />
base de un guión preestablecido y con la adición final de<br />
un breve cuestionario con preguntas cerradas. Se procuró<br />
así relevar opiniones cualitativas altamente informadas<br />
respecto tanto de la evaluación global de las acciones<br />
hacia los jóvenes llevadas a cabo por los estados,<br />
como de las más acuciantes necesidades de los jóvenes<br />
en la región y de los déficits en las políticas públicas<br />
existentes en cada país. Ver el guión de la entrevista, el<br />
ción se presenta una síntesis de sus respuestas<br />
y percepciones.<br />
Argentina<br />
De acuerdo con los especialistas y gestores<br />
entrevistados, los principales problemas de la<br />
juventud en Argentina se vinculan con la relación<br />
educación-trabajo. Se hace hincapié, en<br />
primer lugar, en la alta tasa de deserción de la<br />
escuela secundaria 34 , y se atribuye el abandono<br />
del sistema educativo a la necesidad de trabajar<br />
<strong>para</strong> tener una renta mínima que garantice la<br />
subsistencia en una edad en la cual los jóvenes<br />
aún no han completado el ciclo educativo. Para<br />
los expertos y gestores argentinos, es evidente<br />
que los trabajos que pueden conseguir los jóvenes<br />
están mal remunerados e implican jornadas<br />
muy largas, lo que aumenta la dificultad<br />
de reingresar al sistema educativo y condena a<br />
los jóvenes a una situación de estancamiento.<br />
Esto frustra sus planes vitales y el <strong>desarrollo</strong> de<br />
sus capacidades. Incluso aquellos jóvenes que<br />
logran completar la educación secundaria, y<br />
hasta la universitaria, muchas veces no cuentan<br />
con garantías en el mundo laboral 35 . Como<br />
explican Dana Borzese y Cecilia López, de<br />
la Fundación Sustentabilidad, Educación y<br />
Solidaridad:<br />
La brecha entre la formación educativa y el<br />
mundo del trabajo es amplísima. Los contenidos<br />
cuestionario final y el perfil de los 40 entrevistados en el<br />
Anexo Metodológico.<br />
34<br />
Véase datos <strong>sobre</strong> acceso educativo en el Capítulo 2.<br />
35<br />
Para mas detalle véase Capítulo 3 .<br />
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