Hans Harald Isop - Philosophisch-Theologischen Hochschule SVD ...

Ferner wird angeregt, dass die Pfarrgemeinden dadurch „Voraussetzungen für Mit-
verantwortung und Beteiligung schaffen [sollen, indem sie,] „gerne in Kooperation
untereinander, Mitglieder zu Inspirationstreffen einladen, die zu neuem Denken sti-
mulieren“ (ebd.). 610 Hierzu wird das Bistum ermutigt, „– wenn und wo es nötig ist –
an Aus- und Fortbildung mit[zu]wirken“ (ebd.). 611
In einem neuen Abschnitt wird dann die sozialpastorale Arbeit in der Diözese
und in den Pfarrgemeinden behandelt (vgl. 70f.). 612 Zum einen wird hierzu vorge-
schlagen, dass die Diözese „einen Handlungsplan für den sozialpastoralen Wir-
kungsbereich während der nächsten Jahre ausarbeiten soll“, der „in den Gemeinden
gut verankert sein muss“ (70). 613 Zum anderen sollen aber auch die Pfarrgemeinden
„sozialpastorale Handlungspläne entwerfen“, wobei zunächst „die sozialen und
pastoralen Bedürfnisse offen[zu]legen“ sind (ebd.). 614
Es sei außerdem „wichtig, deutliche Ziele für die Arbeit zu formulieren“, so dass
die Gemeinden so leichter ihre „personellen und finanziellen Ressourcen mobilisie-
ren [können]“ (ebd.). 615 Das Synodenpapier ermutigt die Gemeinden dazu,
„ökonomische Verantwortung für [die] eigene Kirche zu übernehmen, beispielsweise
durch den Gemeindebeitrag“ (ebd.). 616
Wie bereits beschrieben, sind die oft sehr multikulturellen katholischen Pfarrge-
meinden Schwedens über ein flächenmäßig sehr großes Gebiet von 450 295 km 2 ver-
teilt, einerseits als Pfarrgemeinden und andererseits auch als „nationale Gruppen“ –
610 S.T. i. Zshg.: „För att skapa förutsättningar för medansvar och delaktighet bör församlingarna,
gärna i samverkan med varandra, samla medlemmarna till inspirationsträffar som stimulerar till nytänkande.”
611 S.T. i. Zshg.: „Stiftet skall – om och där det behövs – medverka till ut- och fortbildning.”
612 Die Überschrift zu diesem Abschnitt lautet im S.T.: „Socialpastoralt arbete i stift och församlin-
gar.“
613 S.T. i. Zshg.: „Stiftet bör utarbeta en handlingsplan för den socialpastorala verksamheten de närmaste
åren. Stiftets socialpastorala planering måste vara väl förankrad i församlingarna.”
614 S.T. i. Zshg.: „Församlingarna bör också göra upp socialpastorala handlingsplaner Man börjar kart-
lägga de sociala och pastorala behoven.”
615 S.T. i. Zshg.: „Det är viktigt att formulera klara mål för arbetet. Det underlättar möjligheterna att
mobilisera församlingens personella och finansiella resurser.”
616 S.T. i. Zshg.: „Vi måste lära oss att ta ekonomiskt ansvar för vår egen kyrka, exempelvis genom
församlingsavgiften.”
Wie in Kapitel 3 der vorliegenden Arbeit beschrieben, wurde zu Beginn des Jahres 2000 in
Schweden das Verhältnis von Staat und ehemaliger Staatskirche neu geordnet, wobei die
katholische Kirche die Möglichkeit erhielt und wahrnahm, von ihren Mitgliedern Kirchensteuer zu
erheben. Letztere Änderung löste das vorherige System der Mitgliederbeiträge an die jeweilige
Pfarrgemeinde ab, zugunsten einer zentralen Regelung über das Bistum Stockholm. Inwieweit dies
das Eigenengagement der einzelnen Gemeinden in finanziellen Angelegenheiten – z. B. für eine
notwendig gewordene Renovierung der eigenen Kirche aufzukommen – bleibt dahingestellt und
könnte Gegenstand einer anderen Untersuchung sein.
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