aglomeracion economica en ameica del sur

Se ha instruido a tres supervisores (desconocidos para todos los trabajadores participantes)
para que ejerzan los tres roles (democnitico, autocnitico y iaissezjaire). Los supervisores se
distribuyen al azar entre los horarios.
Supervisor
Roles
Supervisor 1 Autocnitico Democnitico Laissezjaire
trabaja con ... 10 sujetos 10 sujetos 10 sujetos
10:00 a 14:00 hrs. 15:00 a 19:00 hrs. 10:00 a 14:00 hrs.
lunes lunes martes
Supervisor 2 10 sujetos 10 sujetos 10 sujetos
trabaja con ... 15:00 a 19:00 hrs. 10:00 a 14:00 hrs. 10:00 a 14:00 hrs.
lunes martes lunes
Supervisor 3 10 sujetos 10 sujetos 10 sujetos
trabaja con ... 10:00 a 14:00 hrs. 10:00 a 14:00 hrs. 15:00 a 19:00 hrs.
martes lunes lunes
Sin supervisor 10 sujetos 10 sujetos 10 sujetos
10:00 a 14:00 hrs. 15:00 a 19:00 hrs. 10:00 a 14:00 hrs.
lunes lunes martes
Si se observa, los tres supervisores interactUan en todas las condiciones (ejercen los tres
roles), ello con el proposito de evitar que la apariencia fisica 0 la personalidad del supervisor
afecte los resultados. Es decir, si un supervisor es mas "carismatico" que los demas e influye en
la productividad, influira en los tres grupOS16
EI horario esta controlado, puesto que los tres roles se aplican en todas las horas en que se
lleva a cabo el experiroento (10:00 a 14:00 y 15:00 a 19:00 horas ellunes, y 10:00 a 14:00 horas
el martes). Es decir, las tres condiciones siempre se realizan en forma simultanea. Este ejemplo
se esquematizaria de la siguiente manera:
X, (supervision con rol autocratico)
X 2 (supervision con rol democratico)
X3 (supervision con roliaissezjaire)
- (sin supervision)
Comparaciones
en productividad
Cada tratamiento (Xl se aplica a tres grupos de trabajo y se ha evitado que un solo supervisor
intervenga en un Unico grupo.
16 Alguien argumentaria que es factible que se presente una interaccion entre el supervisor y el papel que adopta; esto es,
que el supeIVisor 2 cuando es democratico ~se vuelve mas carism.itico", 0 que el supervisor 1 cuando es autocnitico "alcanza
mas carisma" y ello eleva alin mas la productividad. Esto es cierto, pero puede averiguarse mediante metodos estadisticos de
an.ilisis y as[ lograr control, pues este en liltima instancia reside en saber que ocurre con los resultados. Si se presentara
dicho casa, el investigador podria convertir este disefio --a posteriori- en factorial y analizar 10 que pasa. En el CD anexo
(capitulo "Otras disefios experimentales") se discutiran los diseiios factoriales. Tambien. una solucion seria duplicar los sujetos
y que cada supervisor tuviera dos grupos en cada condicion experimental. Ello ayudaria a la interpretacion.