Diagnóstico Urbano Socioambiental | Município de Ubatuba - Litoral ...

Valorizar a UC perante a sociedade.
Melhor conhecimento da riqueza da biodiversidade.
Tornar as respostas mais ágeis.
Melhoria na gestão do território com a integração com prefeituras.
Melhor qualidade de informação.
Possibilidade de alimentar informações para pesquisa.
Possibilidade de participação da comunidade a partir da validação dos gestores.
Subsídio da possibilidade de planejamento e ordenamento territorial.
Maior controle da recuperação ambiental.
Padronização das informações que são geradas.
Possibilidade de criação da inteligência de gestão para proteção e fiscalização.
Gestão de riscos e catástrofes.
Integração de gestão entre os núcleos.
Valorizar a atividade do Gestor.
Colocar no mesmo espaço “virtual” todas as qualidades / ameaças / pressões / condicionantes.
Trazer uma melhor dimensão sobre o potencial de gestão ao Dirigente de alto escalão.
Pode ajudar na gestão em função das mudanças climáticas.
Possibilidade de gerar dados espacializados para definição de parâmetros de gastos por ha.
Já os fatores críticos, ou seja, as questões cruciais a serem consideradas no desenvolvimento do PMQA são
(PMQA, 2011):
Dificuldade do convencimento das instituições para interação no sistema.
Duplicação de bancos / Atores demais gerando dados.
Sobrecarga de trabalho / Aumento da responsabilidade dos gestores.
Dificuldade de captação de dados no licenciamento.
Dificuldade para convencimento do alto escalão da SMA para integração dos dados.
Inexistência de técnicos capacitados para produzir dados internamente.
O SIGAM já é uma plataforma de integração de dados que não são aproveitados.
Dificuldade de validação dos dados.
Problemas de capacitação/Carência de recursos humanos.
Inexistência de equipamentos adequados.
Processo que precisa ser contínuo.
É algo que demanda o sentimento de “pertencimento” do gestor para uso cotidiano.
Inexistência de cultura de compartilhamento.
Os acordos entre os parceiros precisam ser garantidos e redondos.