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Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

Kongressband Dreiländerkongress 2009 in Wien

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Verhaltens beschreiben. Unter Flexibilität wird die Bewältigung neuer Situationen<br />

o<strong>der</strong> e<strong>in</strong> rasches Vorgehen <strong>in</strong> bestimmten Situationen verstanden. Reflexivität<br />

beschreibt die Evaluation des eigenen Tuns. Zielorientiertes Handeln<br />

me<strong>in</strong>t, das Lösen von Aufgaben und Problemen ohne e<strong>in</strong>e Arbeitstechnik zu<br />

beschreiben.<br />

Tabelle 3: Methodenkompetenzen (e<strong>in</strong> Auszug)<br />

Methodenkompetenz<br />

Kodes 1. Ordnung Kodes 2. Ordnung Kodes 3. Ordnung<br />

Analysefähigkeit Analyse von Fällen Wenn sich PatientInnen<br />

auffällig verhalten, durch<br />

systematische Analyse<br />

herausf<strong>in</strong>den, was die<br />

Ursache für dieses Verhalten<br />

ist<br />

Flexibilität<br />

Reflexivität<br />

Zielorientiertes Handeln<br />

Managementaufgaben<br />

<strong>in</strong> unerwarteten<br />

Situationen<br />

Reflexion mit PatientInnen<br />

Selbstreflexion<br />

Kernaufgaben bewältigen<br />

Probleme bewältigen<br />

Im Bereich Kommunikation<br />

Flexible Personalorganisation<br />

<strong>in</strong> unerwarteten Situationen<br />

Mit PatientInnen zusammen<br />

Interventionen reflektieren<br />

Übertragungsphänomene<br />

erkennen<br />

In je<strong>der</strong> Situation Lebensqualität<br />

erhalten<br />

Möglichkeiten f<strong>in</strong>den, mit<br />

PatientInnen umzugehen,<br />

die nicht freiwillig auf <strong>der</strong><br />

Station s<strong>in</strong>d<br />

Allgeme<strong>in</strong>e Gesprächsführungstechniken<br />

(z.B. <strong>Pflege</strong>prozessgespräch)<br />

Spezielle Gesprächsführungstechniken<br />

(z.B. Krisengespräche)<br />

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