Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

Personale Kompetenz
Es folgt die Kategorie Personale Kompetenz. Folgende Subkonzepte werden
dargestellt:
Selbstverantwortung meint, dass eine Fachperson Verantwortung übernimmt.
Moralische Verantwortung umfasst Konfliktsituationen, in welchen es zu
einer selbstbestimmten Handlung kommt, Motivation beschreibt motivierte
Handlungstätigkeiten im Pflegealltag.
Tabelle 5: Personale Kompetenzen (ein Auszug)
Personale Kompetenz
Selbstverantwortung
Verantwortung
anderen Personen
gegenüber
Verant-
Moralische
wortung
moralisches Verhalten
im Pflegealltag
Motivation Motivation für
„schwierige“ PatientInnen
Theoriegeleitet handeln,
nicht nur auf die Intuition
verlassen
Um die „totalitäre Institution“
einer geschlossenen
Station wissen und dies
mit PatientInnen thematisieren
Auch bei PatientInnen,
deren Probleme immer
wiederkehren nicht die
Motivation verlieren
Diskussion
Das erhobene Kompetenzraster lässt sich inhaltlich mit psychiatrischen Kompetenzübersichten
aus englischsprachigen Ländern vergleichen. Mit dem
Kompetenzraster wurde ein Instrumentarium entwickelt, welches Potential für
die Kompetenzorientierung in Ausbildung, Prüfung, Evaluation und Personalentwicklung
zulässt. Die entwickelte Kompetenzübersicht ist jedoch nicht als
vollständig zu betrachten, trotz der grossen Interviewzahl konnte keine vollständige
Datensättigung erzielt werden.
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