Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

Umgang mit Beschränkungen und Behinderungen liegt, kann die Pflege als
Kerndiziplin gelten. Es kommt zu einer Verbindung zwischen den psychischen
Pflegespezialisten und dem Psychiater zustande. In dieser Situation ist der
Pflegende behandlungsverantwortlich. Der Psychiater, andere Kerndiziplinen
und Fachtherapeuten haben hier eine beratende Rolle.
Bei dem vertikalen Funktionseinsatz handelt es sich um folgendes:
Psychiatrischer Pflegespezialist
Senior psychiatrischer Pflegende
Basiskrankenpflegender
Der Einsatz einer bestimmten Funktion lässt sich vor allem von der Komplexität
der Pflegefrage, der Flexibilität in der Anwendung protokollierter Pflege
und vom Unterschied in der Verantwortlichkeitsteilung herleiten. Im Rahmen
dieses Vortrags will ich mich beschränken auf die Bemerkung, dass Autorität in
der psychiatrischen Krankenpflege vor allem von Pflegespezialisten erwartet
wird.
In diesem Vortrag habe ich dargelegt, das Leadership in der psychiatrischen
Krankenpflege auf Selbsteinsicht der professionellen Krankenpflegenden basiert.
Damit ist nicht unbedingt gemeint, das professionelle Pflegende immer
mehr Selbsterkenntnis sammelt durch Super- und Intervision und die Anwendung
von persönlichen reflektiven Fähigkeiten, aber vor allem dass Spezialisten
sich in ihrer Berufsdomäne auskennen (mit dem Fachgebiet vertraut sind)
und um dessen Grenzen im Vergleich zu den anderen Disziplinen wissen.
Literatur
1. Norman, I., & Ryrie, L. (2004) The Art and Science of Mental Health Nursing: A
Textbook of Principles and Practice. Berkshire: Open University Press.
1. Grijpdonck, M. (1996) Het Leven boven de Ziekte Uittillen: De Opdracht van de
Verpleegkunde en de Verplegingswetenschap voor Chronisch Zieken. Leiden:
Spruyt, Van Mantgem & De Does.
2. Verpleegkundigen en Verzorgenden Nederland (2008) Beroepsprofiel
Verpleegkundig Specialist. Utrecht: VenVN.
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