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Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

Kongressband Dreiländerkongress 2009 in Wien

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Wir haben Verfahrensanweisungen (VA´s) für folgende kritische Situationen<br />

entwickelt:<br />

Geiselnahme, somatischer Notfall, psychiatrischer Notfall, Suizid, Evakuierung<br />

von Teilbereichen, Revolte, bemerkter und unbemerkter Ausbruch, Lockerungsmissbrauch<br />

sowie Regelverstoß.<br />

Sie sollen allen Beteiligten <strong>in</strong> akuten außergewöhnlichen Situationen Orientierung<br />

geben und une<strong>in</strong>heitliche Vorgehensweisen, Verzögerungen o<strong>der</strong> Doppeltätigkeiten<br />

vermeiden. Die subjektiv empfundene Handlungssicherheit soll<br />

erhöht werden. Die Prozesse sollen im S<strong>in</strong>ne <strong>der</strong> Patienten als auch <strong>der</strong> Mitarbeiter<br />

optimiert werden. Außerdem soll sichergestellt werden, dass die verantwortlichen<br />

Personen beim Träger, <strong>der</strong> Aufsichtsbehörde und im M<strong>in</strong>isterium,<br />

sowie die Presse und die Mitarbeiter<strong>in</strong>nen und Mitarbeiter rechtzeitig<br />

Informationen erhalten. Das beugt nach unserer E<strong>in</strong>schätzung Fehl<strong>in</strong>formationen<br />

vor.<br />

E<strong>in</strong>e Verfahrensanweisung beschreibt alle Aufgaben und Tätigkeiten (Prozessbeschreibungen),<br />

die erfor<strong>der</strong>lich s<strong>in</strong>d, um die Qualität e<strong>in</strong>er Dienstleistung<br />

sicherzustellen und e<strong>in</strong>en gleichbleibenden Qualitätsstandard zu halten.<br />

Sie regelt die Zuständigkeiten für die e<strong>in</strong>zelnen Tätigkeiten und zeigt <strong>der</strong>en<br />

Verknüpfung untere<strong>in</strong>an<strong>der</strong> (Schnittstellenregelung).<br />

Ferner sorgen Verfahrensanweisungen für Transparenz <strong>der</strong> Abläufe und erleichtern<br />

neuen Mitarbeitern die E<strong>in</strong>arbeitung.<br />

Situation <strong>der</strong> Mitarbeiter vor <strong>der</strong> E<strong>in</strong>führung von Verfahrensanweisungen<br />

Um die E<strong>in</strong>führung von Verfahrensanweisungen evaluieren zu können, wurden<br />

die Mitarbeiter <strong>der</strong> Kl<strong>in</strong>ik Nette-Gut im Vorfeld befragt, wie sicher sie sich bei<br />

<strong>der</strong> Vorstellung fühlen, <strong>in</strong> bestimmten kritischen Situationen handeln zu müssen.<br />

Nach Genehmigung durch Datenschutzbeauftragte, den Personalrat und<br />

das Direktorium wurde die Fragebogenaktion durchgeführt. Je<strong>der</strong> Mitarbeiter<br />

erhielt e<strong>in</strong>en Fragebogen.<br />

Die Rücklaufquote betrug 44,15 %.<br />

Die Mitarbeiter wurden gebeten anzukreuzen, wie sicher sie sich <strong>in</strong> den bereits<br />

oben genannten Situationen fühlen. Es bestand die Möglichkeit zwischen<br />

unsicher, eher unsicher, eher sicher und sicher zu wählen. In <strong>der</strong> Auswertung<br />

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