Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

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schaft jenes klinischen Personals angewiesen sind. Der Berufsstand muss ein vollständiges Ganzes sein, nicht zersplitterte Teile. Leader sollen an der Basis in ihre Rolle hineinwachsen können und zu gegebener Zeit die Möglichkeiten haben, ihren Berufsstand zu führen. Wenn wir unsere Leader nicht entwickeln, und sie gut entwickeln, sie unterstützen und fördern, dann könnte es eines Tages überhaupt keinen anerkannten Berufsstand der psychiatrischen Pflege mehr geben. Abschließende Bemerkungen Die psychiatrische Pflege braucht also Leader, wenn sie noch weitere Leader entwickeln soll. Für die Patienten müssen die Psychiatriepflegenden Leader sein, wenn sie diese mit individualisierter und gezielter Pflege versorgen sollen. Die Psychiatrie braucht Pflege-Leader, wenn sie ihre Ziele verwirklichen will, denn dies wird oft durch wirksames Pflegen erreicht. Einrichtungen brauchen erfolgreiche Pflege-Leader, wenn es ihnen gelingen soll, den Niedergang zu Mindestpflege aufzuhalten. Und die andern Berufe und Anbieter Gesundheitswesen brauchen Leader aus der psychiatrischen Pflege um verstehen können, wie sie Pflegende am wirkungsvollsten als Kollegen einsetzen und wie die Fertigkeiten und Ressourcen der psychiatrischen Pflege am besten genutzt werden können, das Leben von Menschen mit psychischen Krankheiten zu verbessern. Die Tatsache bleibt, dass Psychiatriepflegende sowohl Management als auch Leadership brauchen, die zwar immer mit verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten verbunden sind, die aber beide ihren Teil beitragen müssen. Die entsprechenden Menschen müssen gut ausgebildet und gefördert werden und es muss ihnen ermöglich werden, ihre Aufgaben zu verrichten, ohne Störungen durch engstirnige Bürokraten, die sich weiterhin in jeden Aspekt der professionellen Pflege einmischen. Pflegende müssen die Kontrolle über ihre eigenen Angelegenheiten übernehmen und nicht andere vorschreiben lassen, was genau sie und wie sie es zu tun haben. Es sind die Leader, sowohl national als auch international, die uns den Stolz geben werden, den wir empfinden sollten für die Arbeit, die wir machen. Die Leidenschaft, die Leader für ihre Arbeit und jene ihrer Kollegen zeigen muss für alle spürbar sein, wenn der Berufsstand wachsen und sein Potential erreichen soll. Die psychiatrische Versorgung ruht in den Händen der Pflegenden, da 95% der 422
Leistungen, die die Patienten erhalten von dieser einzigartigen beruflichen Schwestern- und Bruderschaft kommen. Ohne ihre Leadership, erfolgreich und positiv, menschlich und visionär, werden wir unsere professionelle Identität verlieren und unsere Patienten verlieren ihre Hauptquelle der Hoffnung. Nun bleicht nur noch eine Frage: Sind Sie ein Leader und wenn Sie glauben, einer zu sein – Wie ruhig ist die See? 423
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Leadership in der psychiatrischen P
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Vorwort der Veranstaltenden: Der 6.
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Virtuosität Standards sind ab und
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Inhaltsverzeichnis Vorwort der Vera
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Auf der Suche nach einer zeitgemäs
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Die Pflege in den bayerischen Psych
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Leadership durch Forschung - eine E
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Grundelemente Je ausgeprägter der
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werden. Grundvoraussetzung für ein
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Literatur 1. Abedi G., Schwarz M.,
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len: ja, betreuende Einrichtungen/T
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„In Oberösterreich erkannte man
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Ein geeigneter Aufhänger und ein k
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Erfahrungen mit Leadership - Erfolg
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Heraus kommt Putt Putt! Was ist nun
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ist nämlich noch das Folgende, das
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Ein weiteres Beispiel: Wieder eine
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herstellt. Der Gebäudereiniger ken
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Literatur 1. Capra, F. (1996) Leben
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Rahmen des Lernprozesses wuchsen di
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„Achtsam sein“ ist besonders in
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Die theoretische Basis bilden Eleme
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Gegenwarts- und Zukunftsvorstellung
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Leadership - Esoterischer Kuschelf
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schaft begreifen, welche nicht nur
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ezeichnet würde. Sie tun es so, wi
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Literatur 1. Hegele-Raih, C. (2004)
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2. Konzept Gezielte Pflegeentwicklu
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Ausserdem werden Mitglieder der Gru
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Jährlich findet ein interner Pfleg
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Konzept der Drogenstation H203 in d
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Leibtherapie Die Leibtherapie geht
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Lebens-, Freizeitgestaltung mit dem
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Die Interprofessionelle Kommunikati
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Psychiatrische Pflege auf einer Sta
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Station mit sich, dass Pflegende mi
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Proficiency, Muttersprachlerniveau,
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Der Weg zu ressourcenaktivierenden
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Lernziele des Vortrages Die Teilneh
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Lernziele - Die Bedeutung des „Cl
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Alltagskompetenz der pflegebedürft
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elativen Ähnlichkeiten. Sehr ähnl
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2 1 6 3 7 5 4 1. Hilfsmittel 2. Hil
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Funktionale Ebene Psychosoziale Ebe
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Die ganzheitliche Pflege postuliert
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Leadership und Integriertes Sicherh
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ANTISTIGMA-KOMPETENZ für die psych
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onen ab. Der Workshop umfasst vier
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2. Psychiatrische Profis werden sti
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Literatur 1. Link, B.G., Phelan, J.
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könnten, die dem Anspruch auf effe
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Welche Kompetenzen muss eine Pflege
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standenen „Fachkompetenzraster“
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Verhaltens beschreiben. Unter Flexi
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Tabelle 4: Sozialkompetenzen (ein A
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Schlussfolgerung Das Thema der psyc
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Was ist der Rede Wert? Sabine Hahn
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chen, in wie weit diese Konzepte de
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Patienten- und Angehörigenedukatio
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Definition Patienten- und Angehöri
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Die Partizipation der teilnehmenden
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Patient: „Das kann der Umgang mit
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Lernbehinderte Straftaeter im Engli
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Behandlungskonferenz auf einer Psyc
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Der Versorgungsbedarf von KlientInn
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getestet und gilt als ein zuverläs
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stützung geleistet und das Problem
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Diskussion und Schlussfolgerung Die
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Kinder psychisch kranker Eltern im
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ten. Sie werden in der Regel nicht
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miliäre Krankheitskommunikation. D
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Elternschaft und psychische Erkrank
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hungsziele wie Disziplin der Kinder
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- Sie benötigen individuelle Unter
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Suizidalität aus Sicht der Pflegef
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Thematisch bezieht sich etwas mehr
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genden (n=27, 11%), mit dem Erleben
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KIPS - ein erfolgreiches Präventio
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- Viele Eltern mit psychischen Erkr
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gen Eltern kann kein Kontakt aufgen
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Handlungssicherheit steigern - krit
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wurde unsicher mit 1 Punkt gewertet
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lauf-, Verantwortungs- oder Schnitt
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) Vorgehensweise Maßnamen bei eine
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M i t t e l we r t e Ei nsc hä t z
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eschriebenen Verfahrensanweisungen
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Messung der interessierenden Ereign
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Instrument Psychiatrie Personalvero
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Der Weg einer glücklichen Pflegedi
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dass ihr spezifisches Wissen und ih
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Offene Tür in der Akutpsychiatrie
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- (innerhalb der Station) Ein so ge
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d) Benennen von klaren Kommunikatio
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d) Teamentwicklung fördern Im Bezu
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Pflege als Gestalter und Sicherer v
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Auf der Suche nach einer zeitgemäs
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- Wie kann das Berufsfeld psychiatr
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dig sind. Die Diagnose „Demenz“
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Fortsetzung Tabelle 1: Soziodemogra
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Tabelle 3: Zusammenhang zwischen Pf
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Forsetzung Tabelle 4: Neuropsychiat
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den pro Monat informell und 35 Stun
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Setting und berufsgruppenübergreif
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„Das assoziative Gemeinschaftsged
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den Hinweis, dass in dieser Stunde
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„Safe Space“ bedeutet eine Zone
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dächtnistrainings hinausgehende Ei
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Ziel/Fragestellung - Wie ist eine p
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verwendet werden, haben in Wien ein
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Die Schulungen fanden in Gruppen zu
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Die Rolle der Gesundheits- und Kran
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tik, eigen-/ und mitverantwortliche
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Pflege und Arzt auf Augenhöhe - ei
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Master of Advanced Studies in Menta
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Diskussion und Schlussfolgerungen D
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Die vorliegende Studie evaluiert di
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Menschen, in Arbeitstrainingswerkst
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sichts der nur geringen Unterschied
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Die zukünftige Rolle der psychiatr
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Die Ursprünge des Recovery liegen
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Zur Validierung der Resultate wurde
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Diskussion und Schlussfolgerungen D
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Körperliche Gesundheit bei ambulan
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Methode und Material Um die gesundh
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Die Ergebnisse zeigen ein beträcht
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Wir hoffen, dass unsere Pilotstudie
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sind in die Teams integriert. Auch
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Aufgrund dieser Strukturmängel gib
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einen oder Gruppen; Fernsehen, Comp
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Curricula stationärer pädagogisch
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Leadership im Wandel der Zeit Arnol
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Ist die Pflege demenziell erkrankte
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individuell-erforderlichen Pflegebe
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Die Differenzierung von „einfach
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- Pflegebedarf und daraus abgeleite
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Literatur 1. Kardorff, E. (2002): P
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Geistig behinderte Menschen und dem
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- Milieutherapeutische Intervention
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- Sowohl Menschen mit geistiger Beh
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Mit dem initiierten Projekt wurden
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Phase 1: Einstieg ins Projekt, Sens
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Im Weiteren liess sich, ausgehend v
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*Glossar Fachangestellte Gesundheit
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vorhandenen Probleme sind. Aufgaben
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Die Gesamtpunkteanzahl (Totalscore)
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„Andere psychische und verhaltens
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siertes Instrument könnte die Skal
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Zur Altersstruktur psychiatrisch Pf
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Schlussfolgerung Die Ergebnisse die
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apieabsprachen wie z.B. die Einnahm
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scheidung. Die neue Philosophie lau
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Abgesehen davon, dass es Situatione
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gement“ anzugeben. Interventionen
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- In welchen Bereichen können die
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Als fachlich pflegerische Grundlage
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Sichtweisen verändert werden. Dies
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Symptomatik Das Leben von Borderlin
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erlangen, andererseits bereits vorh
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der Complianceoperationalisierung v
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Ausblick (Adhärenztherapie) Im Rah
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13. Nuechterlein; K.J., Barch, D.M.
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setzungen dafür, dass Herausforder
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enge Sichtweise bestehender Pflegek
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Open-Access für die POP-Klassifika
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Beweggründe für Pflegekräfte ein
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Hat die Berufsausbildung einen Einf
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Einführung und Evaluation eines In
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Unter der Leitung einer Studentin d
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Abbildung 2. Korrektheit/Vollständ
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Zusammenfassend lässt sich sagen,
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Adhärenztherapie bei an Psychose e
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Adhärenztherapie Die Adhärenzther
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und wird deshalb in diesem Zusammen
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Ausblick Die verschiedenen Studiene
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Fortsetzung Tabelle 1: Randomisiert
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Der Trialog - Eine Begegnung auf Au
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ten/in herzustellen. Ein Abbruch de
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Vierte Phase - Auszugsphase In den
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Von der psychiatrischen Krankenpfle
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Umstellungsfähigkeit, (4) Fachlich
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Entwicklung von Tätigkeitprofilen
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Hanson & Spros [7] sprechen von Fü
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Pflegenden selbst Widerstand zu erw
Seite 372 und 373: oder auch Organisationen anlegen. W
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Seite 376 und 377: anfangs den Pflegeprozess bei einem
Seite 378 und 379: In den Niederlanden hat man sich um
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Seite 386 und 387: Zielgruppen - Chronisch mehrfachkra
Seite 388 und 389: - Stationäre Aufnahmen/Wiederaufna
Seite 390 und 391: Abrechnungssystems auf eine Einzelv
Seite 392 und 393: Rücklauf Die Rücklaufquote betrug
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Seite 408 und 409: Gibt es schwache Leader? Bis jetzt
Seite 410 und 411: ich habe im vorhergehenden Abschnit
Seite 412 und 413: Gruppe, die ihnen folgt, einen schl
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Seite 416 und 417: die betreffende Person in ihrer Ein
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Seite 430 und 431: Stichprobe Die Stichprobenauswahl o
Seite 432 und 433: Wie entscheiden Pflegende in Ration
Seite 434 und 435: Literaturverzeichnis 1. Fletcher, J
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Seite 438 und 439: ten Projektes ohne größere Proble
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Seite 470 und 471: gement“. Vielmehr ist hier die Be
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Rekonzeptionalisierung psychiatrisc
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Praxis der Pflege. Kontakt: endrika
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*Anna Hegedüs, Studentin der Pfleg
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Thomas Lange, Klinik für Kinder- u
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Erarbeitung und Umsetzung eines int
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*Uwe Bernd Schirmer, ist Diplom Pfl
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Kathrin Sommerhalder, Jahrgang 1976
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Tanja Waidmann, ist Diplom Pflegep
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Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

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