Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

gen. Das KernteamGEPE hat Auftragskompetenz. Die für die Arbeit relevanten
Standards stehen für alle im Intranet zur Verfügung. Veröffentlicht sind die
Überprüfungsergebnisse und die abgeleiteten Verbesserungsmassnahmen.
Neue Mitarbeitende werden in die Qualitätsbestrebungen eingeführt.
Evaluation des Konzepts Gezielte Pflegeentwicklung
Der Auftrag/Handlungsbedarf sowie die Operationalisierung der Inhalte von
GEPE werden jährlich beurteilt und systematisch überprüft. Bei Bedarf werden
Konsequenzen abgeleitet, was einer kontinuierlichen Anpassung an die sich
verändernden Gegebenheiten entspricht. Alle Aspekte von GEPE sind einem
qualitätsüberprüfenden und -sichernden Controlling unterworfen. Wer welche
Fortbildungen mit welchem Ziel zu welchem Nutzen besuchen soll, resultiert
aus den Mitarbeitergesprächen (Kompetenz-Portfolios, Controllingdaten der
Fort- und Weiterbildungen).
Die auf GEPE beruhenden Bestrebungen laufen nun das dritte Jahr. Es zeigt
sich, dass Ressourcen im Zusammenhang mit theoretischem Wissen zu systemischen
Ansätzen und zur Gesprächsführung sehr breit vorhanden sind, sodass
als Konsequenz die Ausrichtung des Fortbildungsprogramms 2009 / 2010
verstärkt Intervisionscharakter hat, um direkt am Fall zu lernen. Die Bestrebungen
im Zusammenhang mit GEPE werden mit entsprechender Unterstützung
weitergeführt, geeignete Arbeitsmittel werden fortlaufend erstellt und
Intervisionen werden professionell moderiert.
Eine notwendige, große Herausforderung ist, dass wir uns endgültig vom Mythos
„alle Pflegenden sind gleich“ verabschieden und somit eine neue Kultur
der Pflegeentwicklung umsetzen: gezielt, am Bedarf ausgerichtet, nutzerorientiert.
Eben: wider den Zufall!
Die Broschüre „GEPE“ kann bei den Vortragenden als Datei bestellt werden.
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