Leadership in der psychiatrischen Pflege (2009)

Im Weiteren liess sich, ausgehend von den Arbeitsaufgaben ein Ist-/Soll Vergleich
generieren (Abb. 2). Diese beschreiben die Arbeitsteilung der unterschiedlichen
Grades. Voraussetzung für die Festlegung der Arbeitsteilung war
eine intensive Auseinandersetzung mit dem Organisationsmodell der Station,
den neuen Ausbildungen im Berufsfeld Gesundheit sowie der Thematik Delegation.
Abbildung 2: Vergleich Skill- Grademix IST – SOLL aufgrund der Berufsfeldanalyse
Auf der impliziten Ebene kam es zu einem allgemeinen Wissenszuwachs, hinsichtlich
der Zusammenhänge über Ausbildung, Entwicklungstendenzen der
Profession Pflege sowie über fachlichen Schwerpunkt der Psychiatrie. Auch
fand eine Reflexion der stationsbezogenen Arbeitsorganisation statt. Zudem
förderte die projektbezogene Zusammenarbeit den formellen und informellen
Austausch zu weiteren managementbezogenen Themen, innerhalb der zwei
beteiligten Institutionen.
Diskussion
Höchstes Ziel dieses Projektes war es, die Grundlagen zu erarbeiten, welche es
allen Fachpersonen der neuen Gesundheitsberufe ermöglicht, entsprechend
ihren Kernkompetenzen eingesetzt zu werden. Im Fachbereich Psychiatrie
verändert die stetige Spezifizierung der Behandlungsangebote den Pflegebedarf.
Deshalb soll der neue Mix des Pflegeteams dadurch gekennzeichnet sein,
dass die neuen Berufskategorien und Qualifikationen - vom Attest bis zum
Master in Nursing in Science - vor dem Hintergrund eines begründeten Pflege-
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